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黄力:市场化和公益性没有必然的对立性

2009-04-07 12:31:0039健康网
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核心提示:2009新医改方案已于6日揭开了神秘面纱。新方案的出台进一步触发了医药行业的热议。“医改”究竟能在多大程度上缓解百姓“看病难看病贵”问题?作为此次“医改”核心的公立医院又将何去何从?在新医改方案出台前夕,暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)院长黄力在接受39健康网专访时发表了他对上述问题的思考及建议。

  医疗资源的区域纵向整合面临体制困惑

  39健康: 目前群众就医普遍的情况是,大医院门庭若市,而小医院门可罗雀,这后面反映了一些什么问题?有代表提出每个大医院应兼并周围的所有中小医院,包括社区医院,以利于统筹安排,为看病贵、看病难找到一条出路,对此,您怎么看?贵院在这方面有哪些尝试?

  黄力:这种对比反映出两个问题,一个是现有的医疗资源不平衡,另一个则是群众选择的问题。目前群众看病的选择面越来越广,对于医院的选择也越来越自由了。随着医保的门槛越来越低,覆盖面越来越大,更加为群众的选择创造了条件。

  为解决这一问题,很多业内人士提出了医疗资源的区域内纵向整合。所谓区域内的纵向整合,就是按照大医院的服务方式、医疗方式去三级统一,将二级医院和社区医疗统一在一起。这种思路是可行的,但这里又涉及到体制问题。这里面有很多技术性问题,比如跨体制、跨行业的整合能力强不强。

  其次,怎样的投入才能使基层医院的技术力量增强、硬件设施可以改善。我们要把8500亿的重点按照统一的社区模式要求去建立好我们的一批社区点。这点我们可以向香港、澳门学习。

  至于尝试,华侨医院在进行。我们有个东圃分院,他原来就是一个社区医院。到目前为止,我们有几个社区点,一个是东圃分院,一个是我们的校门诊部。相对而言,这种整合比较容易,人员的交换也容易。

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