侯岩解读医疗卫生“十三五”

“十三五”期间，我国医疗服务建设主要面临五个特点：一、优质资源短缺，结构布局不合理；二、医疗服务水平和效率如何提高；三、多重健康问题叠加；四、医改进入攻坚时期；五、医药科技创新其倒逼医药改革。[详细]

英特尔预测：未来50%医疗服务都在院外

英特尔医疗与生命科学事业部亚太区总经理俞毅博士用“重构”一词，来形容信息化对医疗行业的影响力。俞毅指出，信息技术的裂变式发展正在颠覆传统诊疗模式，将医疗重构为更个体化、去中心化、协同度更高的新模式。[详细]

闭环管理：为医疗质量和患者安全“保驾护航”

中国医院协会副会长、北京大学人民医院院长王杉指出，每家医院根据自身情况落实精细化管理理念，而推动医院发展有两个“轮子”，一是医疗质量的持续改进，二是非医疗性服务更加人性化。在质量管理方面，必须关注全面质量管理，以质量为核心，全员管理为基础，做好预防性、过程和事后的控制。[详细]

提升医疗服务：细节的精细化决定成败

依托精细化管理，如何才能整体提升医疗服务呢？上海交通大学医学院附属瑞金医院院长瞿介明指出，在改善医疗服务方面，需要思考每个服务环节及效果的具体呈现，每个小细节都不能被忽略，应做得更为精细化。提高患者的就医体验满意度，是我们共同的努力方向。 [详细]

方来英:北京率先入医改深水区 起带头作用

北京市卫生计生委党委书记、主任方来英介绍，北京医改从老百姓感受最深、最直接的服务改革入手，为深化医改争取了更多的时间和空间。在中国这样一个习惯自上而下改革的国度，医疗体制改革过程中，北京已率先进入深水区，啃硬骨头，为全国各地医院起着带头榜样作用。[详细]

伍冀湘:同仁医院医药分开 药剂人员变白领

谈起医药分开，北京同仁医院伍冀湘院长深有体会，他表示，最根本是医院发生了非常大的变化，经营理念由追求药品收入及总收入向追求收益率转变，管理方式变成对药品的合理使用，同时，医事服务费的分配、服务模式的转变，使得药剂人员从蓝领逐渐向白领转变。[详细]

公立医院对分级诊疗“若即若离”

虽然推动分级诊疗是医改的一个切入点，但当前大型公立医院的生存都是靠自己，谁也不愿意将病人分流出去的。实际上，公立医院对分级诊疗在态度和实际工作上都与顶层设计存在差异。公立医院有自己的如意算盘，也有自己的心不甘情不愿。[详细]

公立医院院长未雨绸缪化解“杀伤力”

山东大学齐鲁医院院长李新钢表达了自己的希望：“真正的多点执业应该是：医生是自由人，与各个医院签工作合同，明晰工作任务和职责，而医生的福利待遇也有多家医院共同承担。”这样的多点执业，待遇和风险的天平会更平衡。[详细]

随着新一轮医改的进程加快，医院在经营收入方面，节流将成为当务之急。国家卫计委医疗管理服务中心主任赵明钢指出，合理利用临床药师，对药品使用进行规划，将有效降低医院成本，更会让过度依赖“以药养医”的医院在面对新医改时，能平稳过度。 [详细]

北京大学医学部药学院药事管理与临床药学系主任史录文指出，当前很多地方采取总额付费的医保限制政策。而合理发挥出临床药师的控药效应，是减低医院总诊疗成本、控制医保总支出的有效办法，同时也是减少医患纠纷和矛盾的有效途径。 [详细]