智宗法师：佛家智慧与企业家经营之道

　　这种办法不是念名字，它是利用的另外一种转移注意力的部分，比如当你愤怒的时候我们会经常讲一个故事：

　　过去有一个秀才出去赶考，回来的路上碰到一个老和尚在路上卖智慧，他就很纳闷去问了有什么智慧可卖，我们老和尚说智慧能卖，告诉你一个秘诀，但是你必须要花一两银子，绝不打折。那秀才说这么贵，正好又有钱试一试吧，就给他一两银子问了一个问题。老和尚确实很聪明，一看就知道这个秀才性情在什么地方，他说你这个人爱发火，我就教你一个治怒的办法，老和尚说你附耳过来就告诉你了。秀才半信半疑回家，一路上边走边想一两银子买这句话，这个话就能够管用?把我怒气的习惯给改掉么?他一路上在念叨这个事情，念叨的过程本身就把性质的本身根身在自己的脑海里了。夜里他回到家里看偷偷摸摸想给他老婆一个惊喜，床边上怎么发现两双鞋子，一双还是男士的，他当时就想发作找个刀去杀人。也就在拿一刹那这半路上念叨的效果就出现了，想起老和尚的办法，什么办法呢?当你愤怒的时候你就问一声自己“真的吗?”，反复的问自己真的吗，就问这一句话，不断的重复。本身这种话很简单、很通俗，就三个字。可是这种反复的强调转移了他的怒火，而且同时这句话的意义提醒他没有调查就没有发言权，反正你可以看一看是不是人赃俱获。在这个时候一看才发现是他的妹妹和他妻子在一块休息，鞋子是他爱人准备着的盼着希望他能够有一天赶快回来，是一种思念之情，仅仅如此而已，没有任何其他的东西。

　　大家注意到，第一个办法是念菩萨的名字，通过这种习惯性的联想，惯性思维的力量改变我们的性情。第二个也是在念，但是没有任何宗教色彩，就是大白话“真的吗?”，这三个字看着简单，实际上它既有转移注意力的作用，又有进一步提醒我们慎重调查，做好市场调研的作用。

　　真正的素质不管你有没有知识文化，就是你能够尊重人、爱人，这是一种素质的体现。其实你没有什么文化，没什么墨水，是一个只要在生活当中让周围的人感觉到你很尊重人很爱人，大家就感觉你就是一个有素质的人。但是有素质的人不一定有思想，思想从何处而来呢?思想从反省提炼出来的，一个生活当中经常注意反省的人、注意总结的人，注意凝练自己知识体验的人才能称得上是个有思想的人。但是有思想又不等于有智慧，思想家太多太多了，大师古今中外纷纷登场，你方唱罢我方唱来呀。可是思想那么多你见谁去实践了?什么叫智慧?坚持叫智慧，不需要你懂很多知识，不需要你读什么样层次的课程，你能把你那一点点你认为是对的东西在生活当中永远坚持着、坚守着你就是个有信仰的人，你就是个有良知的人，你就是个非常崇高、非常伟大的人。当年我提了四条，我们的制药行业是个极其讲究道德论理，非常强调这一点的行业，坚守我们这个行业的人来说尤为重要。情绪控制，最终不管你是衮治水的办法还是哪种办法，坚守、坚持、超越所有是最核心的办法。

　　你们还想知道疏的部分么?改变转化我们的群众、性格，把握情绪，学会成熟还有疏的办法。就是没事去游游泳、打打球，唱唱歌，这都是疏的办法，这些办法能够有效的协调我们的身心，所以当年李叔同大师的学生说人的生活有三个层次：第一是物质层次。第二个层面是要精神生活、艺术层面的创造和生产，绘画、音乐、歌舞都行，都能够让我们负面情绪得到宣泄和疏解。第三个层面是灵魂生活，除了物质层面、精神层面，我们还有灵魂层面的。

　　我们很多中国人给人的感觉没信仰，没信仰的人才恐怖 ，因为没有信仰的人他的灵魂没有安居，天天流浪，他无法捕捉、无法把握，他做事情没有底线，所以说信仰才是真正让人家觉得你具备亲合力、感染力的原因所在、魅力所在。我们的老祖宗告诉我们经常微笑的人具备和善力、感染力。有信仰的人才有坚守、可靠，才让人觉得你不具备威胁力。

　　第二个话题，协调关系问题，佛教有四个办法。布施，爱与,力行,同事,就是感染、控制、把握的意思。 倾听是人生最基本的修养。听清是你必须要放下你手中的东西，很认真的让你用你的黑眼珠看着他，一定要正视大家。布施，我们搞企业经营都知道三种留人方式，用位子留人，用待遇留人，用感情留人，都知道这三点。这三点当中的待遇、薪酬、事业全部都被我们这两个字布施所涵盖，佛教的布施就是分享给予的意思。我们在生活当中要注意与周边的人分享什么呢?财施、法施、无谓施。财施：无利同享;法施：能够提供我们精神层面的东西，我们可以分享。无谓施，当你找到我倾诉的时候

　　为什么孔子一再强调教育的一个重要的原则叫“因材施教”?它就是那个水平，你不用它那个水平的话跟它对等交流就会产生麻烦，你不是自讨苦吃么。所以一个领导者一生必须要完成两大任务，所有的一把手，所有团队核心决策人必须学习两点，哪两点?一，做个思想者，必须每天给自己一段空闲的时间整理反思整理反思，总结整理总结整理，用你们现在的话就是文化建设，你要不断思考企业文化建设的问题。孔子说武力打不败他咱就用文化吸引他，让他都到咱中国来读MBA，这就是文化的魅力，只有文化产生深度的共鸣你的团队才有团队凝聚力。

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