四川大学华西医院程南生副院长指出，如今，患者对医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平，而是更倾向于全方位、全流程对医院提出质量要求，这不仅要求医生水平高，更要求护理、药学等部门更多地为临床科室起到支撑作用。

AL.Mulley提出，医生应该给病人提供一种指引，而不是告诉他们应该做什么，尤其是一些得了非传染性疾病的病人，这样可以减少一些社会的距离。

四川大学华西医院麻醉科刘进主任认为，要以科室管理为切入点，降低死亡率，应做好八项工作：首先，普遍树立医疗安全意识；第二，建立严格的工作制度；第三，严格的主治医生负责制；第四，住院医师的规范化培训；第五，充分的麻醉前准备；第六，建立与手术室相适应的PACU和ICU；第七，亚专业基本建立；第八，常规的临床病例讨论，统一常用临床设备，配备和训练辅助人员，避免疲劳麻醉。

“紧密型县乡一体化符合农村卫生工作发展方向，但由于我国地域辽阔，发展不平衡，探索医疗卫生服务县乡一体化的做法较多，在推行时需要从经济社会发展的实际情况出发，不搞一刀切，不强求一律。”李洪山在县医院改革经验分享会上说道。

如何做好医院医疗质量管理工作，复旦大学附属上海中山医院樊嘉院长指出，应从组织架构、制度建设、人员管理和以病人为中心等四个方面入手。

除了上市公司愿意投资医疗以外，包括泰康人寿和中国人寿在内的保险公司，都希望投资给医院。资金雄厚的房地产公司也不甘示弱，房地产公司投资医院出于两个需求：一个资产结构转型，二是在他开的楼盘办一个好医院，既符合政策导向，能够以比较优惠的条件拿地，又能够给整个楼盘带来附加值，进而提升房价。

在民营医院发展的过程中，政府不能优惠和偏袒公立医院。当医疗主管部门不认为自己是整个医疗行业的监管者，而认为自己是公立医院的娘家人时，民营医院发展是很困难的。

“民间的医师拿了钱，可能是背信，公家的医师可能就是贪渎罪，要坐牢的。在这样的大环境下，台湾经过了差不多二十年的时间，把医师黑的、灰的收入统统转成医院的收入，医院再把这个钱给到医生手里，清清楚楚明明白白。”——台湾卫生署前署长、亚洲大学讲座教授杨志良。

正是通过逐步蚕食和市场分级营销，国产大型医疗设备逐步在国内医疗市场上站稳了脚跟，并成功冲击了跨国知名品牌的市场占有率，让他们不得不重视中国自主品牌的影响力和威胁，采用降价和服务提升的策略为维持市场地位，而得益者，自然是国内的医院和患者群体。

由中国医院协会举办的2014中国医院论坛于8月16日在京正式召开。此次会议以“医学 医院 医改”为主题，大会安排了主论坛、大会交流活动、中美高峰论坛、8场分论坛等相关活动。

在新一轮医疗卫生体制改革的大背景下，办医主体多元化是未来的发展趋势，乔杰院长认为，对于医生来说，无论是在体制内还是体制外，都会做好他作为一个医生应该做的事情，不会违背希波克拉底誓言。

2014年中国医院院长最关心的问题是什么？是医患关系？还是医疗发展方向？在2014年中国医院论坛开幕式上，中国医院协会副秘书长王玲玲代表中国医院协会发布医院院长关注的十大问题。

在临床上，痴呆和轻度认知障碍是困扰老龄化社会的两个重要问题。首都医科大学附属宣武医院神经内科主任贾建平指出，由于我国目前没有建立完善的养老系统，98%痴呆患者没有得到专业的照顾。他建议，要尽早建立相关研究平台，降低痴呆患病率。

目前全世界60岁以上的老年人口总数已达6亿，人口老龄化的迅速发展令人担忧。在全球都备受老龄化困扰的情况下，我国人口老龄化形势也十分严峻。必须凝聚各方力量，促进仍处于初期阶段的养老服务业。

2012年末，由北京朝阳医院牵头的北京朝阳医院联盟是北京的首个医疗联盟。自建立，朝阳医院已累计下转患者过千，而上转患者只有100多人，在区域内很好地贯彻了有需要时上转，经诊治后会社区康复的就医格局。朝阳医院执行院长陈勇指出，下转通道畅通没有诀窍，我们改革早。