天津市卫生局副局长申长虹提出，医院监管与医院等级评审挂钩是实现医院管理、解决医疗纠纷、促进医院规范化流程的有效手段，例如在天津监管抗生素应用过程中，检查不达标的医院不能进入本年度三级医院评审，此项“高压政策”让医院倍感压力，但也无疑促进了医院规范抗生素使用的进程。

“院长最重要的素质，应当是有一个正确的价值观。因为院长是带着成百上千的人在做服务业。” 中国医院协会副会长、四川大学华西医院原院长石应康，在第七届中国医院院长年会上明确表示，医院尽管从本质上来说是服务类行业，但我国医院的经济运行机制却是企业类型，同时承担社会公益性的责任，“我们要经常站在围城外面来想围城内的事。”

“院长最重要的素质，应当是有一个正确的价值观。因为院长是带着成百上千的人在做服务业。” 中国医院协会副会长、四川大学华西医院原院长石应康，在第七届中国医院院长年会上明确表示，医院尽管从本质上来说是服务类行业，但我国医院的经济运行机制却是企业类型，同时承担社会公益性的责任，“我们要经常站在围城外面来想围城内的事。”

11月15日晚7时，本届院长年会的重头戏——“开幕盛典”在广州长隆酒店宴会厅隆重举行。在开幕盛典进行过程中，还揭晓了“最具惠民精神医院院长评选”、“ 最具领导力院长评选”的结果，众多奖项最终各有归属。

高解春认为四大特征决定了公立医院的公益性：非营利性、公共筹资、公共医疗服务价格由政府主导、均衡配置平等享受。正因为上述四大特征在中国的公立医院体现的并不明显，才导致公立医院公益性的特征存在缺失。

高解春认为四大特征决定了公立医院的公益性：非营利性、公共筹资、公共医疗服务价格由政府主导、均衡配置平等享受。正因为上述四大特征在中国的公立医院体现的并不明显，才导致公立医院公益性的特征存在缺失。

中国医院协会副会长、广东省中医院原院长吕玉波在第七届中国医院院长年会“二十年医院管理历程与经验漫谈”上，针对自己20年来的院长管理经验进行了分享。讲座中，吕玉波多次强调表示：“对于一个院长来说，医院价值观的选择是最重要的事情之一。”

中国医院协会副会长、广东省中医院原院长吕玉波在第七届中国医院院长年会“二十年医院管理历程与经验漫谈”上，针对自己20年来的院长管理经验进行了分享。讲座中，吕玉波多次强调表示：“对于一个院长来说，医院价值观的选择是最重要的事情之一。”

“医生的多点执业能够极大地推动和有利于医改核心问题的解决。” 盘仲莹院长指出，目前公立医院的医生由于执业管理的规定，难以在外执业，仅仅为所在公立医院服务，从而形成一个强烈的反差。她认为，若医生实现多点执业，可使医生既不完全离开公立体系，又能实现服务增量，有效地解决服务的公平性。

“医生的多点执业能够极大地推动和有利于医改核心问题的解决。” 盘仲莹院长指出，目前公立医院的医生由于执业管理的规定，难以在外执业，仅仅为所在公立医院服务，从而形成一个强烈的反差。她认为，若医生实现多点执业，可使医生既不完全离开公立体系，又能实现服务增量，有效地解决服务的公平性。

作为学者代表，广西医科大学人文管理学院院长王前强认为，只有推动了医改，才能够推行医生多点执业，在目前制度不完善的情况下，多点执业的推动作用难以评价。

作为学者代表，广西医科大学人文管理学院院长王前强认为，只有推动了医改，才能够推行医生多点执业，在目前制度不完善的情况下，多点执业的推动作用难以评价。

医生多点执业后为何医院医生都能获利？李小言解释，在美国的医院管理中，医院因为为执业医师提供了所需要的仪器和手术室等，便可以收取租金；而对于医生而言，因为买不起手术室与设备，可以借助医院的能力和手段来检查再加上自身的医学技术，治疗患者后，从中获得薪酬。借此实现医生与医院的双赢。

医生多点执业后为何医院医生都能获利？李小言解释，在美国的医院管理中，医院因为为执业医师提供了所需要的仪器和手术室等，便可以收取租金；而对于医生而言，因为买不起手术室与设备，可以借助医院的能力和手段来检查再加上自身的医学技术，治疗患者后，从中获得薪酬。借此实现医生与医院的双赢。

上海沃德首席血管专家张强表示，医生应靠技术挣钱。当合法收入无法养活团队时，科主任或只有三条路：回扣，多检查多手术，特需医疗。多点执业是给医生试水机会，但这不会对公立医院有强大冲击，一是有能力的医生少，二是适合的平台少。