中山眼科中心主任葛坚：从中山眼科中心的发展看中国眼科的发展

　　中国眼科医疗机构最大的困难：人才流失

　　中山眼科中心现在发展势头尚好，那有没有什么事情是葛院长特别担忧的呢?

　　葛院长毫不讳忌的说：人才的流失是现在最大的问题。

　　为什么会这样?葛院长解释，小医院薪酬不高，机会不多，医生技能提升后，就容易转到更大的一些医院去。这是小医院的困难、对像中山眼科这么大规模的眼科医院来说，同样存在人才留不住的问题。由于眼科的医生需要的专业技能相比其他科室更容易掌握，比如常见的白内障手术、激光手术，只要勤于练习，很快就能成为“名医”。日复一日，医院培养出来的人才流动性又不太大，同质化的人才堆积，个人实战的平台就狭小些，导致一流人才流失过快，没有一流人才的集群扎堆，我们与国际一流眼科中心的差距会越来越大。

　　要解决这个问题，葛院长也提出了自己的看法，需要中国的政策法规能有所调整。例如在国外，大多数的好医生可在私人诊所兼职，在中国，好医生主要集中在公立大医院，现在医疗行内一直在讨论一个问题：允不允许医生兼职?

　　中山眼科中心未来发展：与国际接轨，规范化治疗

　　谈到对中山眼科中心，中国眼科医学的发展，有什么期许的时候，葛院长坚定地说，“打好基础，与国际接轨，真正做到规范化治疗。”

　　何为“规范化治疗”?葛院长解释到，就是所有人在不同地区，可享受到同样的医疗服务。举了个例子，在广州治青光眼是什么样的治疗服务，在偏远的山区，也应该是同样的治疗服务。在发达国家，基本上已经做到这一步，无论是在哪个城市，都是来用同一套规范的治疗流程。简言之，就是“医疗服务水平的均等化与临床路径”。

　　葛院长感叹，这是个长期艰苦的进程，现在中国医疗资源有限，单靠医疗机构的努力是远远不够的，需要强有力的国家政策来指导和投入，才能逐渐完成。

　　近几年，中国医改正如火如荼的进行，让民众看到了政府对医疗改革的决心，这是一个好现象。

　　后记

　　一家从两个医生、两张病床开始孕育，从50张病床起步的专科医院，经历了用尼龙丝做缝合线，请朋友打造设备的艰辛历程，经过五代人，50年的传承，一步一个脚印走到今天，中山眼科中心已经发展成为一个现代化的眼科中心，确立了自己在国内眼科学中的位置，在国际水平的会议上开始“拿得出东西讲”了。不远的将来，中山眼科中心还将成为全球最大的眼科中心。

中山眼科中心珠江新院区鸟瞰图

　　中山眼科中心是中国眼科学60年发展的缩影，见证了中国眼科学从小变大，从弱变强的历程。

　　未来，我们期待中山眼科中心继续为我们谱写出新的篇章。

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（责任编辑：唐静）

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