新医改下，药企莫走入四大误区

　　误区四：只顾兼容政策，忽略谋求地位?

　　由于投入小、技术差、门槛低等原因，我国制药企业长期以来一直处于集中度小、企业数量多、经营规模小、盈利水平和竞争能力较弱的局面。这可能和长期习惯政府导向、政策导向这种中国特色文化有关。

　　制药老大辉瑞公司销售额超过了中国几千家药企的总和。全球500强有20家制药企业，中国企业约占25家，没有一家是中国药企。

　　如果总是围着国家政策转，中国药企何时才能进军全球市场?我们看到了在其他领域联想、海尔、中兴、华为等著名企业已在世界市场站稳脚跟，但却没发现中国药企的影子。中国医药产业的振兴要提速，中国药企国际化竞争同样要提速。

　　医改是阶段战术，产业振兴是百年大计。

　　新医改将导致医药行业发生重大变革，企业开始出现分化：拥有独家品种的药企日子最好过;大型品牌普药企依靠品种数量和品牌等方面的优势，日子也应该不差，新的格局和机遇将赋予中国药企更大的使命和责任。如果一味围着医改转，围着政策转，企业的明天在哪里?穿新鞋走老路吗?改革开放30年，一朝回到解放前。有志向有报负的中国药企不应该只在国内扭曲的医药体制中“内斗”，不应该只求“短、平、快”赚点钱了事。

　　产业要振兴，中药排头兵。

　　跳出医改看医改，其实最受益的是中医药行业。一方面直接拉动中医药的需求，同时对于有品牌、产品资源优势的传统中医药企业将最先受益，有可能产生有综合竞争力的大型中医药企业。

　　数量表明：每年国际中药市场有大约160亿美元的销售额，我国仅占其中3%的份额，而且大部分为原料药和保健品。在我国医药行业，中药工业是中国最具有自主知识产权优势的产业，因此医药产业振兴，首先是中药振兴，中药产业国际化。新医改，新机遇，也是中医药产业振兴的一次新契机。

　　万变不离其宗。打造品牌抢占消费者心智是新医改不确定形势下的唯一确定性。三年后难度更大，现在是最好的发力时机。未来几年，品牌将成为药企发展的主基调之一。那些贴近消费者，让品牌与消费者产生互动，在消费者心中种植品牌的企业，必将迎来更多的机遇与市场份额。

（责任编辑：黎颖瑜）

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