核心提示:王药师受聘于某药店后,工作勤恳,尽职尽责,刚来了不长时间便受到顾客的一致好评。
观点五:充分发挥王药师的专长
引入VIP高级会员制度
江苏省扬州市仪征食品药品监管局 陆薇
刘店长是从药店利益的角度出发,王药师是站在顾客健康的立场考虑,两人看问题角度不同,因此不能简单地说谁对谁错。为调解矛盾,笔者建议该药店可以考虑引入VIP高级会员制度,明确顾客在该药店年消费金额超过一定数目,就可以享受由王药师提供的个性化健康用药指导,这样既保证了药店的利益,又可以通过王药师扎实的专业知识和负责的工作态度,在顾客中树立良好的口碑,产生一定的广告效应。
吃一堑 长一智
“利益”长宜放眼量
山东省五莲县食品药品监管局 李军
药店既是药品经营企业,又是为公众提供药品的服务行业,二者之间是有矛盾的,但又是统一的。矛盾在于经营依靠获利,需要销售更多的药品,而提供药品服务不仅仅局限于销售更多的药品,而在于为顾客提供经济、合理的药品,重质不重量。统一在于获利是“标”,服务为“本”,如果抛弃服务这个“本”,过度追求获利,其最终结果是两败俱伤。
药店受利益驱动,利用顾客对药店的信任和顾客自身用药知识的不足,不对症荐药、售药,不关心治疗效果,只关心销售药品,向顾客推荐购买其原本不需要、不适合的药品,这种“逐利”行为的危害后果是非常严重的。一方面,药店缺乏基本的商业诚信,不仅会给顾客带来经济上的损失,还会给药店形象造成不良影响,使顾客丧失对药店的信任,导致客源流失,短期“利”是获得了,但长期“利”却丢失了。另一方面更为重要,过度“逐利”销售顾客不需要、不适合的药品,还可能会由此引发用药安全隐患,产生药品不良反应,给顾客身体健康安全带来损害,违背了服务行业的基本准则。
因此,一个理性的药店应当不以经济利益为出发点,而以顾客用药安全为出发点,根据顾客的症状、需求,结合实际,向顾客推荐质优价廉的药品,这才是一个药店长远、长久健康发展之计。所以,王药师应当向刘店长讲明这个道理,让刘店长眼光放长远,不要着眼于眼前小利,在不违背服务原则的前提下经营获利,并通过有效服务促进经营获利,实现二者的和谐统一。
(实习编辑:余凤霞)