互联网+医疗创业火热 投资人啥时候愿意掏钱？

　　智能可穿戴设备层出不穷 80%早晚会死掉？

　　赵：对可穿戴设备的前景不乐观，今年或明年，80%的会死掉。当成消费品反而能活一下，当医疗用品反而死的最快。因为国内的可穿戴产品在技术上没差别，就是买模块，设计一个壳子，编一个软件，甚至运用了所谓阴阳五行。而反观以色列，他们是真的在医学基础上做突破。

　　在国内，把可穿戴设备当消费品买，做的好看一些，渠道下点功夫，没准能活下来。但如果又想高大上，又没做技术的积累，往医疗方向走，就很大风险。医患对这些是极高期待，产品一定被淘汰。

　　许：国内企业可穿戴设备做的好的不多，产品创新上都是山寨机的玩法，遇到苹果等新产品一定会被洗掉。国内看，九安那种偏高端，并有自己的技术积累，有可能做的好。另外，小米手环的低成本，简单功能，在海量用户的基础上，加上小米的品牌，成功机会比较大。

　　当然，国内是学习能力强，抄袭成本低，知识产权保护低，在这种环境下，也可以在商业模式上有所创新。

　　汪：本质创新还是芯片和算法。很多项目声称是自主知识产权，但最后都会发现大部分都是舶来品。在买来玩还是买来用上，君联资本比较看重后者，但需要思考如何增加用户黏性，让用户离不开。

　　此外，汪健飞提供了一个更简单的思路。与家用医疗器械的传统厂商也可能是机会，没必要自己做一款硬件，可以做服务，形成一个良好的服务体系。

　　喻：现实中，智能手环在3个月后没电了就不会戴了，这就是典型的没抓住用户痛点，对于手环做成消费品也不乐观。一个可能的思路是，用智能设备可以帮人治病、监测，帮助人们将以前可能很痛苦的事情变得简易。

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