医疗机构给弱势病患者提供治疗救援服务，医药企业提供爱心药品与器械帮助一些身患疾病或伤害，又无力治疗需要帮助的弱势人群，你认为医药企业与医院的公益行为做得怎么样，欢迎参与医药健康领域公益行为的相关调查。

海王星辰连锁药店有限公司总裁钱建农在分析连锁药店发展和经营策略时说过：连锁药店首先要有一个简单的可复制的赢利模式。这对于全国性扩张和在大城市做连锁的药店来说无疑是正确的，因为有足够的适合单一模式的商圈可供选择。但对于大多数中小连锁药店和中小城市来说，赢利模式单一的连锁药店意味着可选的商圈有限，持续扩张难以为继。

药店：“危”与“机”并存

2008是一个将会被中国人铭记的年份。这一年，国家发生了许多大事，或喜或悲。为了让百姓过的更好，国家经济更平稳，党中央制定一系列政策法规，这些政策法规对各行各业产生了极其深远的影响，医药行业也不例外。为应对变化，药企们纷纷调整发展战略，掀起了医药行业并购重组热潮。

2008年的药品零售行业，经历了新《药品注册管理办法》、新的《药品GMP认证检查评定标准》，以及《处方管理办法》等诸多新条例和办法实施，“规范”已成为全行业的主流语汇。而药品零售圈的主旋律，也从前两年的“平价”和“高毛利”，悄然转化成了“联盟”与“工商对接”。从去年开始，国内药品零售市场上老牌联盟谋求“扩张与上市”，新联盟层出不穷，甚至还有不少联盟正在酝酿之中。一时间，“联盟”成为市场新锐，也成为既有市场规则的打破者。

兼并重组：做大做强还是做强做大。

2009年2月12日，拜耳医药保健旗下的拜耳先灵医药今日宣布在中国北京建立全球研发中心，从而加强公司在全球范围内的研发能力。拜耳先灵医药将在未来五年投资1亿欧元设立研发中心。随着全球研发中心在中国的设立，广大患者，尤其是亚洲的患者将在临床研究计划和医疗需求方面早日受益。

近年来，以天然植物药为主的天然药物日渐成为世界药物研发的新热点。目前已有几十种天然植物药被列入欧盟国家的医学药典，植物药市场的增长速度也明显高于世界药品市场的增长速度。而作为传统的中药种植大国，我国的中药材种植却出现了萎缩状况，提纯和质量标准这两大“拦路虎”也迟迟不能解决，我国中药产业的出路何在？

2008年，各式各样的“山寨货”异常火暴。从手机到化妆品，从小家电到食品，就连治病救人的药品，也出现了“山寨货”。

我们之所以选择投资先声药业，80%的原因在于先声药业总裁任晋生这个领军人物的独特魅力。 任总在企业里有绝对的权威，但他又很善于听取别人的意见。柳总曾经对我说，任晋生是一个志向高远的人，因为他在看准了一个好项目时敢于拿两亿元去买，他有胆识。任总从卖别人的药起家，发展到自己生产药、研发药，这说明了他的进取心很大。

2005年9月29日联想控股旗下的弘毅投资入股先声药业。同年10月29日，先声药业董事长任晋生写下了《我们为什么如此平庸》。他看到了先声与联想、华为这些中国一流企业的差距。与联想的合作让先声确立了新的目标，即“未来三至五年内进入国内行业第一梯队”，先声的发展驶入了快车道。

1995年3月 先声药业的前身江苏臣功医药有限公司成立。首创中国医药营销企业的“总经销”模式。