财政不宽裕,模式可推广吗?
开局良好,成本可接受,全国可借鉴
总结效果,安徽省医改办副主任余群认为这一改革开局良好,各地区乡镇卫生院出现“四降一升”的可喜变化,即次均门诊药品费下降30%、抗生素使用率下降27%、次均门诊费下降25%、次均住院药品费下降27%,而门诊人次却增长21%。
高开焰分析,门诊人次上升与药品零差率销售有关,而住院人次下降却与打破“以药补医”机制、建立新机制有关,一是新农合基本药物门诊报销比例提高,一些为求得住院统筹而住院的病情较轻的患者转向门诊;二是以前医生为求多收入,让可以不住院的患者也住院,这种现象减少了;三是乡镇卫生院大量的超范围手术减少,住院人次随之减少。
安徽是农业大省,财政并不宽裕。可喜的是,这样一场“动筋骨”的改革,其成本却不算太高。
吴天宏说,今年新增的财政投入不会超过20亿元,以后每年更少。而全省一年的“民生工程”投入达到300亿元,相比起来确实较少。再加上新农合对基本药物的报销比例提高、药品采购成本减少、门诊人次增加带来的收入增多等等,让其改革成本大大降低。
对此,中国人民大学医药物流研究中心研究员李宪法认为,安徽模式经过进一步调整和完善之后将具有普遍意义,对基本药物制度的初步建立将产生积极的推动作用。
(责任编辑:黎颖瑜)
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