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冯伟:科伦药业的成本杀手

2011-10-11 11:16:00《首席财务官》
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核心提示:在细分行业中赢得隐形冠军的追逐赛的公司,往往都是有一招“杀手锏”的。在科伦药业CFO冯伟看来,超强的成本管理能力就是其在大输液行业中一骑绝尘的最大法宝。

  IPO一波三折

  2010年6月3日,科伦药业成功登陆深交所,首日收于每股89.64元的高位,募集资金50亿元,超募资金高达30多亿元。

  与主业发展得顺风顺水不同的是,科伦药业的IPO之路却一波三折。早在2000年,科伦药业销售收入仅1亿元、利润仅2000万元时就希望申请去香港创业板融资。当时科伦药业财务核算比较薄弱,所以希望引进外部人才进行改制,冯伟就是这个时候加入的科伦药业的。在筹备上市的过程中,科伦药业上市的进程因“非典”延迟,并在2005年通过有关部门聆讯。但香港市场交易不活跃,估值很低,科伦药业遂主动放弃了上市。

  不久之后,在一个偶然的机会,科伦药业认识了一家美国上市公司,遂希望通过海外渠道进行曲线融资,其形式也就是近年颇为盛行的反向收购上市。上市谈判从2006底开始,2007年着手实际申报,最终双方签订协议后未获有关部门批准。

  在经过两轮筹备上市失败后,科伦药业还是决定回归A股市场。2008年3月,科伦药业启动了A股上市计划,开始股权改革,并以每股40元的价格引入新股东新希望(18.93,-0.22,-1.15%)和湖南涌金,尽管途中遇到5.12地震、全球金融危机等意外波折,但最终顺利登陆深市中小板。

  虽然过去10年的三次IPO仅审计就花了2000万元,但冯伟却认为“很值得“。这一过程中通过多轮高水平的审计和外部机构的咨询建议,使得科伦药业财务整体水平有了很大提高,财务团队取得了长足的进步。

  够励志,够精彩

  说来也许难以置信,现已是300亿元市值医药巨头CFO的冯伟的第一份工作竟然是——锅炉工。可以说,冯伟的CFO职场生涯绝对是同行中难得一见的精彩励志故事。

  1988年高考落榜的冯伟去一家国企烧了接近三年锅炉。在单调枯燥的工作期间冯伟报考电大学习审计和会计,1992年通过竞聘赢得了担任出纳的机会,自此职业道路进入了另一个发展轨道。1992年前后正是旧会计制度向新会计制度转换的一个过程,冯伟在电大学到的审计知识有了用武之地,并迅速成为业务骨干。之后公司开始改制准备上市,但由于外资化妆品企业加入国内竞争,这家公司的利润日益下滑,最终与上市失之交臂。

  一个偶然的机会,冯伟作为外援帮助科伦药业提升财务管理水平,意外发现这家民营企业的综合管理基础非常到位。

  “当时为了盘点,我站在纸箱上面点数。马上就有人来指着我把我骂了一顿,说纸箱不让踩。基层员工都能不管不顾你的职位和权力,对工作这么有责任心,给我留下了非常深刻的印象。”冯伟至今还记得当时的那次震撼。

  此外,科伦药业的QC制度也让冯伟很着迷。科伦药业一直认为,很多技术诀窍创新都是一线工人创造的,因此每年都会对重要的成果进行奖励和推广。通过QC活动一方面可以发现创新人才,另一方面可以节约成本、节约能源、提高工作效率。

  从锅炉工一路转型成为中小板上市公司CFO的冯伟一直强调,走到今天不乏运气好,但实践更重要。“只要用心学,不管是做什么,实践最重要。吃一堑长一智,只有做了才会理解这是怎么回事,才会明白这些中间过程需要思考哪些问题。”

(责任编辑:晏霏霏)

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