自2008年7月下旬大股东易主后,控股股东湖南新世界药业有限公司(简称“湖南新世界药业”)不断遭到质疑:作为一家外资背景的药企,湖南新世界药业收购湖南中南新农村医药零售连锁有限公司(简称“中南新农村公司”)是否合法?
“这恐怕是一匹批着羊皮的狼。”一位熟知内幕的人士表示,湖南新世界药业虽然打着内资的牌子,但其股权构成以及与母公司新疆新世界药业的关系,很难让人不对其背景浮想联翩。
更糟糕的是,“狼”现在碰到了高明的“猎人”,堕入了“陷阱”:中南新农村公司实际控制人杜方坤在股权转让中隐瞒150多万元债务,并留下另外500万元未偿债务之后不知去向,导致双方的转让合同无法履行。同时大批广告商和加盟商围堵在新世界新农村公司,索要广告款和工程款。
哪个“新世界”?
对于入湘仅逾半年的医药企业中南新农村公司来说,2008年的盛夏七月更像是个“多事之秋”:先是旗下加盟商因药品供应得不到满足纷纷要求退加盟费,旋又因涉嫌虚报注册资金被调查,身心疲惫的杜方坤萌生退意。
就在此时,曾作为中南新农村公司药品供货商之一的湖南新世界药业登场:以2000万元收购前者70%股份成为第一大股东,并将公司改名为新世界新农村公司。
“湖南新世界药业背后的外资身影太过明显。”湖南一大型医药零售连锁企业负责人质疑说,国家严格控制外资控股国内医药企业,湖南新世界药业的收购有违规之嫌。
他透露,国家发改委和商务部曾在2007年10月31日颁布的《外商投资产业指导目录(2007年修订)》中规定了一系列限制外商投资的产业,而药品行业即名列其中。
而仔细分析湖南新世界药业股权结构,显露出其与外资企业香港新世界集团的某种关系。
湖南省工商管理局的资料显示,湖南新世界药业三大股东依次是王和平、赵弘和曾巧军。其中,王和平任新疆新世界药业董事长,赵弘是新疆新世界药业总经理兼湖南新世界药业董事长,而曾巧军则为湖南新世界药业总经理。
“这意味着湖南新世界药业是新疆新世界药业的控股子公司,而后者则是香港新世界集团的控股子公司。”前述连锁药企负责人分析,香港新世界集团的“如意算盘”恐怕是想通过新疆新世界药业对湖南新世界药业实现控股。
他同时透露,为了逃避政策限制,很多外资控股国内企业时往往采取比较隐性的方式,即在国内寻找代理人,通过出资给该代理人控股目标企业,进而实现对目标企业的间接控制。一个耐人寻味的事实是,王和平与赵弘均已在国内医药界从业多年,而据媒体报道,以王和平为董事长、赵弘为总经理的新疆新世界药业2007年12月27日正式落户乌鲁木齐时,早已是香港新世界集团旗下药业版块的主力企业。
至于曾巧军,此前曾担任过湖南九芝堂药业总经理、九芝堂生物制药公司董事长以及湖南斯奇生物制药公司董事长兼总经理等职,是湖南医药界的资深人士。
“不排除香港新世界集团是通过王、赵两人控股湖南新世界药业,并通过曾对公司在湖南市场的管理和开拓进行把控。”前述人士分析道。
但对于公众的质疑,湖南新世界药业的一位高管表示,湖南新世界药业仅仅是与香港新世界集团有一些业务合作,打“新世界”的牌子也只是一种宣传技巧,目的是为了抢占有利商机。
“香港新世界的品牌就那么容易被别人拿来使用?”业内人士指出,湖南新世界药业使用香港新世界的品牌在湖南开展生意,可能并非如公司高管所宣称的“业务合作”这般简单。
落入陷阱
公众对于收购行为合法性的质疑声尚未平息,湖南新世界药业旋又落入并购“陷阱”。
新世界新农村公司广告部经理薛秋付透露,7月22日,双方达成股权转让收购合同,并在7月28日签订了一个补充协议,约定公司8月份之前产生的500多万元债务均由杜方坤承担,具体包括员工工资、广告款、招标保证金等,杜承诺在合同签订后一周内将债务完全清偿,以便后来者开展工作。
合同签订后,湖南新世界药业陆续追加投资,截至2008年8月28日,已累计投入资金2000多万元,包括偿还178家药品供货商的欠款261万元,退还121家加盟商加盟费998万元,投入830万元为232家加盟商供应药品,同时新世界新农村公司还积极协助各地加盟商办理药品经营许可证等相关手续。
(责任编辑:张叶)
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