公立医院是我国卫生医疗体系的主体。公立医院改革事关医改全局,公立医院改革是医改中最难的,也是最重要的。当前推进公立医院法人治理结构、人事分配、绩效考核、补偿、价格等体制机制改革,调动医务人员积极性等,还没有取得实质性突破,人民群众“看病难、看病贵”没有得到有效解决。
戴秀英建议,公立医院改革顶层设计应有突破。需要从补偿机制、运行机制、制约机制等三个层面进行全方位设计,方案中把制定区域卫生规划、合理布局医疗资源、县级医院改革作为重点突破口。
坚持政府领导、部门配合、多方参与。公立医院改革涉及重大利益调整,卫生、人社、药监部门应归口管理。应总结公立医院改革已取得的经验,制订工作计划,分解目标任务,层层落实责任,加强督促检查。
制定公立医院改革评价标准。将群众就医方便、负担减轻、质量提升作为公立医院改革评价标准。
公立医院院长在医改中要起引领作用。院长作为医院的带头人,要主动适应医改新形势,带领医务人员统一思想,提高认识,围绕解决看病难、看病贵问题展开讨论,制定有效措施。
(责任编辑:姚青)
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2012北京医改盘点
擅长领域:内科疾病,尤其是在呼吸系统(如急慢性鼻炎,过敏性鼻炎,咽喉炎,急慢性支气管炎,肺炎等)和消化道疾病(如胃肠炎,胃溃疡,脂肪肝,肝炎,胆囊炎等)诸病种的治疗积累了丰富的临床经验。
擅长领域:2003年研究生毕业于广东医科大学临床心血管专业,副主任医师,毕业后长期从事急诊科工作,擅长恶性心律失常、心肌梗死、心绞痛、高血压病、冠心病、上消化道出血、糖尿病酸中毒、脑梗塞、脑出血等疾病的诊治。参与市级课题一项,区级课题一项,发表国内外核心期刊文章数篇。
擅长领域:呼吸疾病、小儿顽咳、哮喘,经产病、心脑血管病、糖尿病、肝胆病等。自拟双石汤治疗原发性高血压、小金丹治疗慢性肝炎血瘀证疗效显著。