美中宜和引入梅奥医疗体系 发力综合门诊领域

　　4月20日，高端医疗集团美中宜和与惠每医疗管理有限公司在京举行签约仪式，这也是美中宜和综合门诊中心正式开业的日子。美国梅奥医疗集团全球业务部执行董事Peter Streit 先生，美国梅奥医疗集团全球业务部Shayn Carlson先生，惠每医疗管理有限公司执行CEO 罗如澍先生， 高瓴资本集团执行董事林芳女士，美中宜和医疗集团创始人兼CEO胡澜博士和CFO陈霄女士，及美中宜和综合门诊中心CEO于莺博士出席了开业及签约仪式。

　　据了解，今年年初，世界顶级医疗中心美国梅奥医疗集团（Mayo Clinic）牵手高瓴资本集团成立惠每医疗管理有限公司进入中国。美中宜和是这一平台建立以来的首家合作医疗机构。高瓴资本集团作为惠每医疗合资方之一，将与美中宜和综合门诊中心进行投资合作。

　　引入梅奥知识体系 开创新模式

　　被誉为全球患者“最后能求助的法庭，医学诊断的最高法院”的梅奥诊所，一直都是许多中国机构希望合作的对象，每年都收到了大量的申请文件。而美中宜和首先赢得了惠每的青睐，源于美中宜和的理念、管理水平、医疗质量水平与梅奥的价值理念和标准非常契合，最能实现把美国领先的医疗服务引入中国的初衷，继而让客户在中国就能享受“梅奥式的服务”。

　　据悉，签署协议后，美中宜和将通过专家互访、技术合作、人才交流、教育培训和管理咨询等方式，引进梅奥的医疗技术、管理经验和培训体系，具体包括按病种的先进医疗技术，医院管理的知识库、规则库、临床决策支持系统和护理流程等专业的医疗管理体系。同时，美中宜和也将引进梅奥先进的质量管理体系，以及包含两千多种疾病的患者教育体系和医疗健康知识库。此外，对于专业人才培养，梅奥将为美中宜和提供专科医生、全科医生和护士的继续教育、培训体系和内容等。

　　对此，美中宜和医疗集团创始人兼CEO胡澜博士表示，引入梅奥体系，将梅奥的资源与中国医疗体系的发展需求相结合，不仅是对美中宜和整体战略的提升，对国内的用户来说也有着非常重要的意义，意味着为患者将得到更优医疗体验。

　　打造国内专业的综合门诊机制

　　2015年，美中宜和利用自身优势涉足综合门诊领域，牵手“急诊女超人”于莺成立了“美中宜和综合门诊中心”。这标志着除了扩张已有的妇儿领域，涉足全科门诊将是美中宜和未来发展的战略重心之一。

　　门诊中心拥有一支卓越的医疗团队，他们不仅有超强的医学教育背景，更有多年顶级三甲医院工作的临床经验，过硬的人才队伍，是患者生命的根本保障，也是业务发展的根本基石。门诊中心涵盖了内、外、妇、儿、口腔、耳鼻喉、皮肤科、眼科等多科室，特别是在家庭医疗、成人及儿童口腔疾病诊疗、儿科常见病的治疗和预防以及皮肤病、皮肤美容等专业有较为突出的优势。综合门诊中心还将引入梅奥临床决策系统，打造对于疾病治疗更加规范化、专业化的医疗流程体系，为客户提供更优质的诊疗方案。

　　此外，门诊中心开展在线会员健康服务支持，从线上咨询到线下就诊，整个医疗过程的实现将更加顺畅。这也将是美中宜和综合门诊中心最具亲和力的特色服务。美中宜和综合门诊中心CEO于莺强调，要努力打造一个“有温度的诊所”，让医生成为客户可以信赖的朋友。除此之外，还将一些新的概念和模式引进门诊中心，形成线上线下的循环，比如以家庭为单位提供医疗服务，让患者对“慢病管理”的概念有真切的体验，并收到切实的效果。她希望“医疗不是在疾病的终末端才开始治疗，而应该想办法冲到前面，尽量让老百姓不得病”。由此可见，此次引入梅奥知识体系，借鉴梅奥的成熟经验，美中宜和对于打造国内专业的综合门诊机制，为客户提供更优质的诊疗方案，做足了准备并且充满了信心。

　　全国战略布局彰显成效

　　回顾近10年的发展历程，美中宜和表现出了长期的视野和宏大的格局。自2006年成立以来，它用5年时间，积累并沉淀出一套安全、专业的医院管理体系，逐步奠定了在妇儿医疗领域的品牌影响力。自2012年起，美中宜和进入发展的快车道。时隔3年，目前，美中宜和已经拥有北京、天津、杭州、深圳7家医疗及护理机构，覆盖京津冀、珠三角和长三角三大区域。在接下来的三年，美中宜和计划将在全国再建立6家医疗机构。

　　面对巨大的高端医疗市场需求，美中宜和仍一如既往地坚持建院时的初衷——让国内家庭享受到有尊严的医疗服务。在为客户提供精细化、人文化和专业化的医疗服务的同时，美中宜和将借鉴先进的医疗技术、管理经验和培训体系不断整合创新，继续引领中国高端医疗前进的方向。

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