国家卫生和计划生育委员会体制改革司司长梁万年在第七届医院院长年会上表示，目前公立医院改革的多项重点任务，包括落实政府办医职责，取消以药补医，建立科学补偿机制、调整医疗服务价格，改革编制、人事、分配制度，做好信息化建设和完善合理分级诊疗模式等。

11月17日，2013第七届中国医院院长年会“公立医院连接社会资本”分论坛上，针对社会资本如何参与公立医院改革的问题，上海医改办副主任许速、中国医院协会民营医院管理分会投融资服务部主任陈林海，以及多位在近几年试水参与公立医院改革的私立医院院长还有法律界的专家参与了现场讨论。

在第七届中国医院院长年会“医保改革对医疗机构的影响”分论坛上，中国人民大学劳动人事学院社会保障系教授仇雨临直言，医保和医疗机构应该和谐共处，因为双方的根本目的一致，那就是为患者服务，全民医保对医疗机构而言，是挑战也是机遇。

在2013第七届中国医院院长年会关于“公立医院连接社会资本”为主题的分论坛上，上海市卫生和计划生育委员会副巡视员、上海市医改办副主任许速明确表示，社会资本参与医疗服务建设，将有助于形成多元化办医结构，合理地配置医疗资源，满足不同层次的医疗需求，帮助公立医院创造改革的外部环境。

在2013第七届中国医院院长年会“公立医院连接社会资本”分论坛中，叶红院长分享了近两年在托管公立医院，参与公立医院改革过程中的体会。

据中纪委驻国家卫生计生委监察局局长王大方介绍，从部分地区和单位暴露出来的问题来看，医药购销领域的商业贿赂在个人地方和单位仍比较严重，其中不乏一些重大案件，新闻媒体也给予了报道。

医疗服务价格定制、医药价格定制、以药补医……这些词语成了2013年7月17日上午，中国第七届中国医院院长年会“医疗、医药定价机制变革”的讨论会上的关键词，来自全国多地的权威专家、医院院长就这一话题进行了热烈讨论。

2013年7月17日上午，在第七届中国医院院长年会关于“医疗、医药定价机制变革”的讨论中，中国社会科学院经济研究所公共政策研究中心主任朱恒鹏指出，医疗服务定价机制实际上是医务人员人力资本的定价机制，而决定医务人员收入的决定因素是国有机构体制。

陈肖鸣院长指出：医疗服务价格从来就不是医疗成本的反映，也没有医务人员的技术劳务的价值体现，它实际上反映的是浓厚的计划经济管理色彩。

药品价格随质量和效果的提高必然攀高，这是技术水平和社会进步的体现，但药品销售领域的促销却违背了医疗道德。为满足我国“低水平、广覆盖”的目标，必然进行药品价格的控制。

石应康副会长介绍，早在10年前，他所在的医院就在探索医联体。那时候的医联体叫区域协同服务，做了10年后，有很多辛酸苦辣，也得到很多收获。“我们这10年的体会，做医联体，是一个行业、一个部门、一个机构很难做好的。它包含五个工程，每一个工程都是系统化的链条，都需要多个部门的共同协作。”

健联体是什么？林枫认为，一个健联体，既可以是院办院管的合作体系，可以是公立机构跟民营机构的合作，而公立机构与民营机构的合作是世界潮流。在某个区域内，无论是二级医院或三级医院，都可以带领社区机构成立一个健康联合体，提供从医疗到保健、养老的完整服务。

在一份针对500多名医务人员和2441名居民的调查问卷显示，对医联体的期望值，总分100分，医务人给出了77.5分，而社区医院是87.5分，社会居民则是88.5分。

在第七届中国医院院长年会“医疗行业监管与医师权益维护”论坛上，来自浙江省温岭市卫生局的俞妙祥副局长在现场介绍了目前温岭杀医事件的进展，并就人们关心的温岭市卫生局为保护医护人员人身安全所采取的措施进行了介绍。

是不是医院转型没有参考模型？答案是否定的。张大庆认为，中国可以参考英国的卫生体制。“医院应该建立医务社会服务部门，不仅提供医学治疗上的服务，更要统一综合地提供心理的、生理的、社会等各个层面的服务，满足不同层面的需求。”