首届中国智慧医疗大会6月15日在北京国家会议中心召开,在关于医疗健康新型领域投资策略的研讨环节,创丰资本合伙人张可提出,智慧医疗的良性发展需要注意三个核心元素。
(图为医疗健康新型领域投资策略研讨环节的四位嘉宾,左二为张可)
首先是资源整合。张可表示,企业有好的技术资源,就应该去找你的专家资源,而专家应该去找强大的技术资源来配合。同时,张可也提醒,智慧医疗最终的根还是落在“医疗”头上。“最核心的资源还是我们的医院及专家。”张可说。
张可提到的第二个因素是价值实现,用他的话说就是,医疗需要找到患者最需要的,最愿意付钱的。“患者愿意付钱,智慧医疗才有意义。”张可说。
台湾的健康管理服务有两个档次的收费,之间相差几百块钱,而差的这几百块钱包括上门服务、面对面交流、送药等服务。张可说,这种模式让他很吃惊,同时也让他明白,有人文关怀的服务带来的感觉很重要,因此即使服务内容很简单,但患者依然愿意买单。“智慧医疗要踩到价值实现的痛点。”张可强调。
第三个因素——发起者,在张可看来是最核心的因素,也是智慧医疗能够成功的前提。智慧医疗在起步发展阶段,发起者可能是政府部门,也可能是企业或者专家。站在投资的角度,张可明确表示:“无论谁发起,它本身必须市场化运作,决不能学术化或者政策化运作,只有这样才会有长期的生命力。”
对于这个观点,北京朝阳区卫生局副局长陈开红做出回应:“医疗服务是可以市场化的,但是医疗本身是不能市场化的,这仍然需要政府的规范和引导。”
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擅长领域:2003年研究生毕业于广东医科大学临床心血管专业,副主任医师,毕业后长期从事急诊科工作,擅长恶性心律失常、心肌梗死、心绞痛、高血压病、冠心病、上消化道出血、糖尿病酸中毒、脑梗塞、脑出血等疾病的诊治。参与市级课题一项,区级课题一项,发表国内外核心期刊文章数篇。