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4+7带量采购的冲击下,药企该如何度过“寒冬”?

2019-04-01 01:55:4539健康网
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核心提示:医药界未来的成长之路在哪里,未来的发展之路在哪里?

  带量采购是指一种新的招标方式,从通过了一致性评价(即仿制药须与原研药疗效及质量一致)的仿制药对应的通用名药品中筛选试点品种入手,国家组织开展药品集中采购试点,以此降低药价,减少企业交易成本,引导医院规范用药,带量采购,重点在于控制医保费用。

  政策一出,引起了医药界的“大地震”,最后公布的结果则比市场所预测的更为极端,“4+7”带量采购预中标结果出炉,中选品种纷纷大幅度降价,最夸张的是正大天晴(中国生物制药)“润众”恩替卡韦的降价幅度竟然达到了90%,让市场大跌眼镜!

  4+7带量采购的落地对于广大百姓来说,药价是便宜了,但只有医院的便宜,而普通的连锁药品没有国家政策的支持,药价无法同医院同步,生活之中,很多老百姓得了小病习惯在药店买药治病,4+7的政策出现,在生活中想买到和医院同样便宜的药岂不是也很“难”?

  对于药企和连锁来说,带量采购对利润是有着极大冲击,医界零售界遇到前所未有的寒霜期。在此,整个医药界都在思考未来的成长之路在哪里,未来的发展之路在哪里?

  在西湖论坛上,来自全国各地的药企、连锁药店的负责人共聚一堂,共同商讨医药零售市场的未来发展之路。

  打造标杆品牌

  上海桑迪品牌咨询机构首席咨询官张继明在西湖论坛上提到,在现在市场竞争态势下,医药零售、生态圈都需要做行业的“标杆”,这个“标杆”就是定位,只有把品牌植入到消费者的心目中,让消费者想买这类产品时,“第一印象”就是这个品牌。

上海桑迪品牌咨询机构首席咨询官张继明

  首先,做产品一定要做学术,不管你是处方药做临床还是做零售市场,有了“学术”才会更有价值。

  其次,在这种创新时代,同质化太严重,品牌可以做成品类,从品类来讲,如果你选好一个品类、实施了品类战略,市场潜力非常大。

  当选对了品类,把握了方向,可能会成就十亿级甚至百亿级的企业,三年前,双鲸的知名度还很小,这家具有69年历史的企业,短短两年时间,该企业把维生素D3细分品类做好,成就了品牌。

  医药市场迎来新的时代,回归价值本质

  江西仁和中方医药股份有限公司总经理张自强在西湖论坛上表示,2018年整个医药行业受国家宏观政策影响及产业政策夹击,整个产业可以说是“寒潮来袭”。据中康资讯报告显示:整个医药行业增速创下了20年来最低,只达到了4. 86% 的增长。

  这场大“地震”就是“4+ 7”带量采购,无论是从研发、生产、处方、零售,整个行业都受到巨大的震动,相信在未来的影响更大。

  随着国家对仿制药市场的放开,目前还没感受到带量采购对零售的影响,但预计在明后年就会发生巨大影响。

  张自强认为,医药行业尽管存在很多不确定性、模糊性,但是医药市场依旧是个朝阳产业。“2030大健康”国策未来肯定会塑造一个十几万亿的市场规模,随着中国逐渐步入到“银发经济、老年时代”及“二胎放开”以及人们日益增长的追求生活水平提高,都会给医药行业带来更好的市场环境。

  新零售未来还是依托以消费者为中心,理性消费让品牌企业受益,合规经营会进一步促进市场良性竞争,企业必须炼内功,不求快、一定要稳。今后工业企业产品聚焦、单品做大、细分为王,软的打败硬的,企业靠硬件走不长久,最终还是要炼外功,这个外功就是品牌的软实力,企业品牌、专业能力、管理水平及占有人群,必须思变求新创新突破。

  服务是永恒话题,创新服务能力、提升服务品质,力求做到专业化、系统化、标准化,尽管当前时局看起来对我们不是那么有利,但未来的医药市场一定是回归价值本质。

  虽然在未来几年,药企和零售药店面临“寒冬”,这恰好可以倒逼医药市场回到根本,保证产品要好、质量要好、价格合理,才能迎来“春天”。

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