金融风暴侵袭，制药业成为资金的避风港

　　近日，由中山市人民政府主办，中国可持续发展研究会、中华医学会等全国10多家一级社团联合主办，中山火炬高技术产业开发区、国家健康科技产业基地等单位承办的第三届“健康与发展中山论坛”在广东省中山市举行。本届论坛以“健康产业与资本”为主题，来自30多家国内外知名的基金公司合伙人对健康产业尤其是医药行业表现出强烈的投资倾向。
　　
　　需求推动产业
　　
　　在论坛报告中，台湾生技医疗产业策进会副执行长赖博雄指出，目前亚洲的医疗健康市场虽只约占全球的1/5，但亚洲地区人口比率高，近年来经济持续发展，财富得以快速累积。面对新健康挑战，新兴消费者对医疗健康的认知与需求迅速提高，亚洲地区的医疗健康市场相对充满活力与潜能。
　　
　　在中国，每年的医院门诊量达20多亿人次，近8000万人次接受住院治疗，可以说，中国是世界上最大的健康产业潜在市场。
　　
　　莅临本次论坛的科技部副部长吴宗泽表示，在发达国家，健康产业已成为带动整个国民经济增长的强大动力，美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%，加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。而中国健康产业年产值约400亿美元，仅占GDP的4%～5%。
　　
　　“至2020年，如果我国健康产业与医药支出占GDP的比例达到10%，相当于2003年法国的水平，即健康产业的产值将达4万亿元以上。”深圳证券交易所副总经理陈鸿桥告诉《医药经济报》记者。
　　
　　据了解，仅从目前中国正在进行的新医改来看，政府对医疗卫生支出投入的增加，在一定程度上刺激了药品消费需求。“到2010年，政府将筹集医疗资金约4000亿元，按药费占比48.8%测算，理论上讲，3年之后将直接增加药品市场需求近2000亿元。”国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁指出。
　　
　　新一轮投资热
　　
　　由于人们对于医药本身的刚性需求，在投资者的眼中，它是抵抗通货膨胀的绝佳品种。据了解，在本届“中山论坛”期间开展的项目对接中，国家健康基地成功签约九大项目，涉及投资金额达45亿元人民币。
　　
　　有数据显示，从2007年第四季度以来，已有超过20家医药或医疗机构获得3亿多美元的投资，这个数字还不包括国内医药企业之间的并购和股权交易。
　　
　　IDG技术创业投资基金合伙人杨飞透露，IDGVC最近投资了上海一个乙肝项目，特别看好能够提高医疗服务的公司。“在投资策略上，首先我们认为要对中国投资，这是坚定不移的总方向；二是由传统行业向新兴产业扩展，如生物医药领域。”而在10月底，弘毅投资从联想控股接手石药集团，联想控股副总裁兼弘毅投资总裁赵令欢透露说，医药行业是其长期看好的重点行业。
　　
　　事实上，金融风暴中，股市医药板块的表现好于其他行业。林建宁分析，医药板块的乐观数据打消了市场对于投资收益的过分担忧。2008年1～6月，医药类上市公司中期盈利大幅增长，医药板块在剔除了因重组、经营困难等致使主营变化的上市公司后，共实现主营收入1025.7亿元、营业利润91.75亿元、净利润73.42亿元，分别同比增长19.67％、45.83％和44.56％。
　　
　　此外，陈鸿桥告诉记者，目前全球股票市值中，健康产业相关股票的市值约占总市值的13%，而中国仅为3％，上升空间很大。“另一方面，尽管目前不少医药企业有IPO的愿望，但在宏观经济环境和行业环境影响下，药企上市仍需理性。药品降价政策的影响、销售模式及其带来的财务规范、收入确认等问题，都是药企上市必须解决的。”
　　
　　商业模式再造
　　
　　值得关注的是，受金融危机影响，“金融大鳄”现象正在消失，基金抢项目的情况短期内未现，投资者趋于理性，这对企业融资是好事。但对于资质较好的医药企业来说，除需获得资金投资，更需要获得管理投资，进行商业模式再造。
　　
　　华璞毅恒资本CEO萧永强在论坛上表示，对于投资模式，他们更倾向于管理投资，助力中小企业成为国际型企业。
　　
　　“我们近年投资的一家中小型医疗器械公司，目前就已在我们的帮助下将产品销售延伸至国际市场，同时也引入了新的技术和产品。”据了解，该医械公司2003年的销售额为7000万美元，纯利润为800万美元，在中国拥有超过 70 个销售中心，下游营销终端多达4000个，但其主要问题在于：虽拥有强大的分销网络，产品的平均售价却不超过 10 美分，价值低廉。因此，在商业模式的改造上，可以在不增加风险的前提下，让其分销渠道增加价值。
　　
　　于是，华璞毅恒进入上述企业后，首先助其与来自欧美、日本的贴牌生产商就高价值产品开展合作，在华利用自身的网络销售平均价位在20～1000美元之间的产品，虽然量低，但利润丰厚。同时致力于在3年内让超过300种的不同的高盈利产品进入销售渠道。当产品在销量上有了飞跃之后，再投入生产。另外在管理方面，该医械企业引入新的管理团队；在国际化路径上，基金公司助其收购了马来西亚一家医械公司，还吸引了美国某主要医械公司作为战略合作伙伴，以提升产品档次，为产品出口美国做准备。
　　
　　这个案例吸引了不少参加论坛的医药企业纷纷上前咨询并透露合作愿望。对此，萧永强认为，金融海啸正在袭来，医药企业要趁这个时候选择能为自己增值的合作伙伴。

（实习编辑：肖晓堃）

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