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哈药3亿元投资直销 百亿创收梦想陷被传销现实

2011-05-25 09:23:00中国经济周刊
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核心提示:经过两年多时间的执着申报,哈药集团终于获得了商务部颁发的直销牌照。2009年12月1日,哈药直销业务开始试运行。这个投资3亿元资金启动的直销产业,起步于“10年创收100亿”的宏伟梦想,却意外地陷入了令人尴尬的“被传销”现实。

  经过两年多时间的执着申报,哈药集团终于获得了商务部颁发的直销牌照。2009年12月1日,哈药直销业务开始试运

  但令人意想不到的是,这个投资3亿元资金启动的直销产业,起步于“10年创收100亿”的宏伟梦想,却意外地陷入了令人尴尬的“被传销”现实。

  2010年3月某日,傍晚。这个时节的哈尔滨没那么冷。

  某建筑公司女老板李丽娜(化名),接到朋友打来的电话,说有一个千载难逢的大生意,“不做可惜”。

  听说有“大生意”,正因公司不景气而发愁的李丽娜一下来了精神,她马上和朋友见了面。

  朋友说,这个“大生意”,就是哈药集团的直销产业。在了解了哈药直销的运行模式和奖金分配制度,李丽娜快速做出了决定:加入哈药直销。

  在李丽娜看来,哈药直销是一个值得投资的项目,这不仅由于“哈药集团”这一金字招牌的可信度,更重要的是,哈药直销还是个巨大的财富诱惑。李丽娜按哈药直销的模式推算了一下,如果做得好,一年可以挣500万。

  踌躇满志的李丽娜,自己先在哈药直销管理中心办卡买产品成为了哈药直销会员,然后在亲朋好友中物色合格的人选,组建了自己的运营团队。短短几个月的时间里,李丽娜的哈药直销业务做得红红火火,有模有样。

  然而,正在全力开创新事业的李丽娜,在随后的几个月时间里,渐渐发现自己竟陷入了“传销”的陷阱。

  郁闷的不止李丽娜一个人。采访中,记者直接接触或间接通过直销会员提供的以“退单申请书”、上访信函等方式要求退单或者希望改善经营制度和市场环境的人员不在少数。“哈药直销是传销”的传言更是经常听到。

  也许,哈药集团才是最大的郁闷者,这位中国医药企业的大佬,投资3亿元启动的直销产业,起步于“10年创收100亿”的宏伟梦想,却意外遭遇了令人惊讶的“被传销”。

  哈药进军直销业

  目标:10年创收100亿

  事情要从5年前说起。

  2006年8月,哈药集团在商务部直销行业管理信息系统上发表了申牌声明;2008年11月,哈药集团正式获得商务部批准,拿到了医药界首张直销牌照,这也是国内首家A股上市公司进军直销领域。

  2009年12月1日,在经过了一年的准备之后,哈药集团宣布其直销业务开始试运行。

  当日,哈药集团在哈尔滨万达假日酒店召开了《哈药健康产业新产品暨哈药直销试运营媒体沟通会》。“尽管到会的媒体不算多,省内及国家级驻黑龙江的新闻机构加起来也就十几家,但场面还是很隆重的。”2011年4月中旬,当时曾参会的一位当地媒体记者表示,当时,“哈药进军直销业”这一新闻在省内引起的震动不小,很多市民对此十分关注。

  “那场面,就好像企业要上市,而你恰巧可以搞到原始股一样。尤其直销业,此前做安利、天狮、完美等直销品牌的人,成帮结队投到哈药直销旗下,场面相当壮观。”该记者介绍,哈药股份有限公司副总经理刘巍也出席会议并发表了讲话。“发言中,刘巍代表集团表达了对哈药直销给予的厚望。”

  随着“媒体沟通会”的召开,备受业界关注的哈药直销领导班子走上前台,其中刘宏宇出任哈药健康产业有限公司总经理,另有三位副总经理。

  在领导小组中,一把手刘宏宇是位资深哈药人。1970年出生的刘宏宇,毕业于哈尔滨工业大学,此前曾任哈药旗下的人民同泰连锁药店的总经理。据介绍,刘宏宇曾深入研究过安利的营销模式及企业文化,对直销业非常熟悉。

  而领导小组中最大的亮点,应属副总经理蒋顺莲。作为原天狮集团中国区市场总监,蒋顺莲曾带领天狮集团销售团队,创造出销售额每年递增20%以上的业绩。

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