中国传统中草药市场面临外资药企的争抢

　　反应：国内中药企业面临外资企业抢滩中药市场反应平淡

　　对于外资企业对中国中药市场的抢滩，在多年前我们就已有沉痛的教训。日本在中国六神丸的基础上开发出救心丸，年销售额达上亿美元。银杏目前在中国的专利申请共有68件，外国人申请的有4件，几乎涵盖了银杏的全部提取工艺流程。江苏地道的传统中药材薄荷，目前已有8项专利落在美国人手里。而这其中最典型的就是青蒿素，作为我国民间治疗疟疾草药黄花蒿中分离出来的有效单体，它是由我国科学家自主研究开发并在国际上注册的一类新药。从2006年起，世界卫生组织对青蒿素单体制剂提出“耐药警告”，主张采用复方制剂。虽然中国在复方制剂的研发方面取得了成功，但却将该项知识产权在中国以外地区的销售权卖给了诺华。也就是说，所有中国企业的青蒿素必须通过诺华公司才能变现价值，诺华公司仅用知识产权就卡住了中国药企的脖子。

　　那么面对如此窘境国内的中药企业又是怎么看待外资药企抢滩国内中药市场的行动呢?四川光大制药有限公司副总经理蔡信福告诉笔者，随着新医改对医药市场的大幅拉动和中国医药企业日渐强大。另一方面，中国本土药企成长良好，拥有资源优势，并购是外资企业开拓中药市场的最稳妥方式，因此这是发展的必然趋势，无谓谁强占谁，而是竞争的手段而已。蔡信福表示外资药企进军国内中药市场，对国内的中药企业来说也不见得一定是件坏事。外资药企的进驻，必然会给国内中药企业敲响警钟，加快国内中药现代化的进程，这对于国内中药企业的提升也会起到很好的作用。对于外资药企进入国内中药市场是否会给国内的中药市场带来危机的问题，蔡信福表示，目前我国中药界在与国外的竞争中之所以处于劣势主要是由于知识产权意识薄弱，所以才被国外药企强占了先机。只要以后国内逐渐强化知识产权意识，把中药的资源优势和专利开发紧密结合起来。提高人们对中药知识产权保护的意识，使人们意识到其重要作用和重要价值。对于中药企业而言要抢先申请专利，运用专利把我国传统的中药自然资源保护起来，再转化为知识产权优势和经济优势。国内的中药企业在以后的竞争中并不一定会受到很大威胁。

　　行动：中药企业想在国际市场取胜 必须走中药现代化之路

　　一言以弊之，国外发达国家就是利用我国在知识产权管理上的缺陷，通过合作、收购、兼并来获得我国中药知识产权，其结果导致我国一些有价值的古方、验方和祖传秘方被外商以低价掠走。那么中国要怎样才能走出这个陷阱呢，将中药推到国际化的舞台呢?

　　对于我国严峻的中药形势天士力医药营销集团有限公司副总吴丹勇告诉39健康网，要想中药进入国际舞台首先就要实现中药现代化。吴丹勇告诉笔者，中药现代化是一个非常艰难的工程，天士力经过15年的时间致力于中药现代化的发展、开拓。从产品的研发创新、生产工艺创新以及到国际化的开拓，付出了很多的努力。吴丹勇指出，中药要想走向国际化，必然要走现代中药发展的道路，才能走向世界。因为国际上对中药主要不认同的就是，一个是我们对我们活性成分的不清楚。第二我们的质量难控制，没有一个恒定的质量评价体系和标准。第三就是走向国际化可能也要付出很大的代价。但中药的现代化、国际化是重要发展的必然趋势。与此同时，必须要首先提高人们对中药知识产权保护的意识，使人们意识到其重要作用和重要价值。对于中药企业而言要抢先申请专利，运用专利把我国传统的中药自然资源保护起来，再转化为知识产权优势和经济优势。

　　跨国药企在中国的发展史

　　·罗氏公司总部位于瑞士巴塞尔。1926年罗氏来到中国。1984年罗氏重返中国大陆市场。

　　·阿斯利康由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成。其中国总部位于上海。

　　·诺华公司是瑞士第一大公司，在中国市场的真正发展始于1979年。

　　·葛兰素史克公司总部设在英国，2001年初，葛兰素史克(中国)投资有限公司成立。

　　·德国制药企业拜耳作为一家有着悠久历史的跨国公司，在中国的第一家子公司成立于1922年。

　　2009年11月初，美国默克公司以410亿美元正式收购先灵葆雅公司。

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（责任编辑：唐静）

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