第三届泰山医药论坛举行 京东政企业务多点多维度助推医药企业降本提效

在新一轮科技革命和产业变革深入发展，以及全球医药行业竞争日益激烈的背景下，通过数字化转型实现可持续、高质量发展已经成为行业共识。11月5日，第三届泰山医药论坛在山东济南盛大召开，本次论坛以医药行业“全产业、大平台、深融合、共发展”为主题，围绕医药行业新质生产力发展、产业发展中的热点难点问题进行深入的交流和讨论。

作为京东面向政企服务的重要窗口，京东政企业务应邀出席本次论坛，并围绕京东以数字化采购助推医药行业数字化转型的行业实践进行了分享。具体来看，京东政企业务以数字化采购为切入点，从降成本、增效率、守合规三大层面出发，通过全链路的数智化手段，带动供应链各个环节的数字化贯通，进一步助力企业客户实现降本增效。京东政企业务打造的“商品+服务”、“采购+管理”的一站式、全场景数字化采购服务解决方案，帮助众多医药企业实现高质量发展。

全链路数智化助推企业降本增效 驱动医药行业合规管理升级

经营成本攀升是众多医药企业面对的共同问题。企业经营成本既包括商品价格、时间人力投入等显性成本，也包括物流仓储、运营管理效率等隐性成本。京东政企业务一方面发挥集采规模优势，为企业客户打造了有优势的价格体系，另一方面通过对供应链管理和运营成本、效率的不断优化，多点多维度帮助企业客户降低采购和运营成本。

当前，医药产业已经由高速发展阶段转向高质量发展阶段，如何通过数字化手段实现运营管理的提质增效，成为医药企业的必答题。通过对商品、交易、履约、售后等供应链各环节的改造升级，京东政企业务不仅实现了采购全流程的数字化管理，还通过供应链上下游各环节的高效协同，提高供需资源的精准匹配和全链路响应速度。

例如，京东政企业务打造的京东慧采、京东智采、京东翼采、中采云等多元化、可定制的数字化管理工具，能够帮助企业在一个平台上实现多部门、多场景的采购运营及管理，实现企业采购的非标物资标品化、线上流程自动化、采购网络一体化、财务结算智能化。依托京东的物流网络以及遍布全国的物流基础设施，帮助众多平台和商家实现库存管理优化、运营成本减少以及内部资源的高效分配。

医药行业是一个政策强监管行业，合规体系建设是保障企业长期发展和可持续经营的关键。随着新医改的深入推进，对医药行业的合规机制建设提出了更高的要求。京东政企业务将“合规即发展”的理念深深地融入企业服务过程中，携手更多供应商、品牌商、服务商伙伴，为客户提供正品行货，构建品质供应链;同时，京东的数字化采购管理平台也能够实现数据可视化、全链路追溯、实时动态监控、智能风险预警，通过技术实现“品商区隔”和“智能决策”，减少人为因素的参与干涉，从根源上降低合规风险。

提供全场景数字化采购解决方案 让服务真正为企业创造价值

数字化的真正价值在于其行业和场景化应用落地。基于对医药行业特点和企业客户实际经营需求的洞察，京东政企业务打造了覆盖办公集采、员工服务、市场营销、生产辅助等多场景数字化采购解决方案，并深度应用到客户服务过程中。

先声药业是一家以创新和研发为核心驱动力的制药公司，与京东政企业务在商城建设、物资采购、物流配送等方面进行了全面深入的合作。依托京东的供应链网络，先声药业将覆盖全国的海量供应商资源与企业采购需求进行高效匹配，既扩大了企业的选择面，也能充分利用市场竞争机制选择合适的供应商。京东政企业务还为先声药业建立了一套“有始有终”的采购流程，做到了节点可追溯、过程可监控、结果可评价。

“京东不仅给我们提供了优质的商品、高效的物流和更有效的成本控制，还针对我们在询价管理、订单管理、结算管理和库存管理等特殊需求进行了定制化开发。”先声药业相关负责人表示，“对于一些特殊、紧急的物资需求，京东还多次为我们建立采购绿色通道，有力保障了企业经营生产的平稳、高效运转。”

在服务另一家医药流通企业的过程中，京东针对其分支机构众多的特点，通过子母账号管理体系，将采购权限下放、审批权限上收，显著提升了采购管理效率。同时，京东还帮其实现了全国分支机构采购物资及价格统一管理，依托京东供应链的集采优势，降本效果十分显著。据统计，与京东政企业务合作后，该企业的直接价格成本降低%，时间效率提升30%，集团管理成本降低30%。

医药行业一头牵动着民生福祉，一头撬动着经济发展。未来，京东政企业务将继续整合内外部优势资源和供应链产业链上下游生态，用更优质的商品、更实惠的价格和专业可信赖的服务，帮助企业客户更好地适应时代和市场发展需求，全面促进医药行业的数智化转型，为国民经济高质量发展带来更多助力。

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