汉森制药刘正清：数字化转型+智能化管理，助力企业生产提质增效

目前，在健康中国战略引领下，大量投资正加速涌入大健康领域，创新药、创新医疗器械、生物技术等均呈现蓬勃发展之势，医药行业竞争异常激烈。对此，汉森制药董事长表示，抓紧实现数字化转型，通过数字化转型帮助工厂实现降本、提质、增效，正日益成为制药企业的必选项，汉森制药也不例外。

医药研发是一个复杂、耗时、高风险的过程，需要大量的数据、知识和专业人才，产品品质、供应链，以及终端销售的稳定性，很大程度决定了企业的整体发展优势，而这单靠此前的人工和经验是做不到的，数字化和智能化能够较好地解决这种需求。那么，汉森制药如何直面挑战、抓住机遇，走向效率升级之路？

据了解，汉森制药近年持续重视在智能制造系统技术改造投入，先后引进智能化生产控制系统、口服液异物智能检测系统、空压能源智控管理系统、云之家网络办公系统、用友U8财务管理系统、药品电子监管码系统等智能化管理系统，在生产、经营、产品全流程方面逐步实现智能化管理。

此外，汉森制药还打造了“高速口服液智能制造生产线视觉检测技术”应用场景，由摄像机拍摄生产线上药瓶、药液等图像，计算机通过软件算法判断该图像中是否有异物。该场景应用后灯检工序实现自动化检测，效率提高16倍，能检出40微米粒径的异物，并基本实现零漏检。汉森制药的”高速口服液智能制造生产线视觉检测技术应用“成功入选2022年湖南省制造业数字化转型典型应用场景名单。

同时，汉森制药科学规划产能布局，推动产业升级迭代，打造基于精益生产自动化、连续化、密闭化、可视化、智能化的产品智造基地，在继承中医药古法制备精华的同时，提升出品效率与品质，充分发挥优质药材的协同药效，让中医药产业持续焕发新活力。汉森制药的数字化转型不仅可以提升企业的内部管理和运营效率，也可以增强企业的外部竞争力和市场影响力。

汉森制药董事长表示，除技术的创新、产品的研发与改进，汉森制药还进行了管理模式的创新。经过多年的积累与发展，公司内部已经营造出“全员创新”的文化氛围，为企业的稳步与健康发展注入了持续动力。未来，汉森制药将继续通过研发创新、管理创新和数字技术创新为公司持续创新引领提供强力驱动，力争跻身中国医药行业50强，成为国内领先的综合性医药企业。

39健康网(www.39.net)专稿，未经书面授权请勿转载。

(声明：本文由“广州市财媒社文化传媒有限公司”发布，内容仅代表广告宣传，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本网发布或转载文章出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，也不代表本网对其真实性负责。如因作品内容、知识产权和其它问题需要与本网联系的，请发邮件至tousu@mail.39.net；我们将会定期收集意见并促进解决。)