杨骥珉：在推进全国化战略中创造共同价值

　　在全国化进程中创造共同的价值

　　在全国的并购战略中要秉持共同价值。我们致力于价值的创造而非资源的崛起，并购价值通过战略系统获取战略优势，并被收购方获取，在行业整合中为报告创造共同的价值。我们要超越区域的企业边界，以利于我们整体产业价值，履行社会责任，提高产业链效率，增强社会各界对上药控股的信任。我们通过创建国家级的医药分销平台，为各方提供便利。我们希望为我们合作的各方共同赢得我们的价值。

　　所以我们尤其重视为上药控股各地分销企业创造价值，加入这些以优势企业为网络的枢纽，一切以平台为依托，推进所在区域的整合，通过提升合作方的区域的优势，在上药控股的平台上，合作方将更加专著于客户的产品，提高客户的依赖性。在合作初期我们会提供各种资源，促进合作方加快成长同时也为合作企业增长提供动力。我们主要是提供四个方面的资源：政府的资源。我们已整合了各地的政府资源，形成全国性的政府平台，分销平台。提供可分销的品种、物流，管理更广泛的资源。工商资源和资金的资源。在全国战略下我们感到要创造共同的价值必须坚持合而不同，保持和各方的自主权和灵活性，这里有四个方面，一个是完善供给制度第二是战略的自主。第三尊重差异的文化。第四保留核心的管理水平。

　　在全国战略上我们希望与各方的合作方，在高度市场化的运营机制下双方的利益得到长期的良好保证。我们需要注意以下这几个方面：一个是并购的接力;第二是差额的分成;第三是股权的激励;第四是开放性的人才转移。

　　我希望诚邀各地的分销企业加入我们的产业平台，共同发展、共创价值。

（责任编辑：黎颖瑜）

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