薛镭表示,目前我国GDP的增速逐渐减缓,传统产业的市场逐渐饱和,产能开始过剩,再加上制造成本的提升,价格优势不再,产业升级转型已经成为必然趋势。
那么究竟该如何转型呢?
薛镭认为,传统的产业需要向高新科技产业转型,一般制造业向高端制造业和服务业转型,一般服务业会向专业化转型。我们的医疗健康产业必然会是转型的蓝海。
面对巨大的发展潜力,我国的医疗产业该如何抓住机遇呢?
薛镭提出,医院在构建商业模式时要从三个维度进行考虑和构建。这三个维度指的是客户价值、机构资源和能力、盈利方式。他说道:“以传统医院服务模式所代表的运营模式已经过时,必须探究新技术环境下的创新服务模式。”
另外,医院周边会延伸出很多东西,医院应该尽可能的扩大资源能力。例如:开展检查、药事、物业的服务外包,建设医疗服务综合平台,开展康复事业,开展长期护理,开展健康管理与健康服务等。
除此之外,老龄化的到来也为医疗养老服务一体化提供了发展机会,而高科技的引入也将为医院带来新机遇和新挑战。
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