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2004雅典奥运营销的八大启示

2008-03-25 09:22:00
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核心提示:2004,奥运回到故乡,重温雅典。17天里,当五星红旗一次又一次飘扬在蔚蓝色的爱琴海上空时,中国体育军团收获了沉甸甸的奖牌;其间,很大一部分市场敏锐的企业则将商业奥运尽情演绎,收获着真金白银。在这场营销大比拼中,沉稳老到锦上添花者有之,初试牛刀一举成功者有之,急功近利铩羽而归者有之……当奥运正式进入北京时间时,我们需要总结奥运营销中的一些成败得失,化启示为行动,迎接更加精彩纷呈的2008年北京奥运的营销风云。

  六、如何理解奥运精神和商业精神的和谐统一?

  自从奥运诞生以来,体育竞技一直就是一项崇尚英雄和个体价值的运动,奥运的价值在于将个体价值的发挥到极限,而随着奥运的逐渐发展和人们对体育运动认识的不断提高,奥运同时代表着集体、国家或是民族的情结,于是其社会价值得到不断地提高和释放。

  商业精神一直也是强调竞争,并尽情演绎优胜劣汰的生存法则和弱肉强食的市场规律。

  当奥运竞赛包含各种利益导向和形成利益机制后,那么其制度标准和监督机制便是最重要的,而奥运的标准贯彻是彻底公平的;同样市场经济中的商业竞争在效益的指引下,由于信息不对称的原因,难以找到绝对的公平。奥运追求“既是对手,又是朋友”的融洽与和谐,随着时间的推移和社会的发展,我们正逐渐感受到一些人文和人性的东西,商业精神也在逐渐由单一的竞争逐渐走向联合、共赢、和谐的统一。从这个角度而言,竞争是美好的。

  启示:奥运精神和商业精神在“追求单一价值的极限”方面是辩证统一的,但都恪守着“公平与和谐”的原则底线,这也是奥运商业运作的根基所在。

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