史万奎：中国医药流通行业尚处初期发展阶段

　　嘉宾介绍：史万奎，中国医药保健品股份有限公司战略投资部 副总经理

　　医药流通行业的基本价值与使命在于：对医药零售终端保障供给。对上下游企业、政府、医生、民众提供增值服务。确保国家医药卫生的战略安全。建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系四位一体的基本医疗卫生制度，相辅相成，配套建设，协调发展。

　　医药流通行业发展的内在规律有五点，第一，行业价值：从单机走向丰富，成螺旋状上升发展趋势。第二，行业职能：在学习、借鉴与融合中逐步走向专业前提的多元成熟。第三，行业角色：因医药终端而生，从舍己从人到创造性主导发展。第四，行业素质：从粗放向精细化标准化规范化集约化信息化发展。第五，行业动机：以确保市场地位为中心，从追求利润想增值服务转化。

　　中国特色的医药流通行业尚处于探索之中。我们的探索历程是，从社会主义计划经济意识形态下的医药流通和资本主义市场经济意识形态下的医药流通，发展为九十年代初期完全市场化的医药流通。但其中凸显了一系列医疗问题。后经医疗体制改革建设成了有中国特色的医药流通体系。对这个体系，商务部副部长姜海伟这样说：“市场化趋向，企业化运作，政府引导支持，能够对转变经济发展方式形成强有力支撑。提高企业竞争力，降低流通成本。”

　　现今，中国医药流通行业尚处于初期发展阶段。1988年以前，是计划体制。其特点是：计划、调拨、仓储、运输配送。主要目标是使命而非利润。是一种非竞争的关系。90年代初，市场体制出现。从而竞争出现。主要目标转向了利润。有利润驱动运输或仓储等低价值服务实现高利润率。2010年以前，处于发展期。这个时期是总体控制下的市场竞争体系。用户需求更高，抢夺客户激烈，储运利润零趋向，免费提供高附加值的服务作为卖点吸引客户，并探索新策略。

　　预计在2010后三年，将形成成熟早期。这个时期政策法规与标准相对成熟。物流外包成习惯。市场逐渐集中给少数领导者。利润开始回升。流通向上下游渗透，开始通过协助用户变革业务模式提升价值。在2015年前后，发展为成熟期。出现物流整合商在一体化进程中提供一站式解决方案。专业化和跨行业的融合与紧密的合作。供应链中的资源得到优化分配和整合。

　　当前影响医药流通行业的关键要素有以下四点：

　　第一， 中国进入WTO，外资企业引进先进的医药物流技术和管理能力冲击低成本和高效能。竞争激素加剧，用户对物流的服务和成本要求更高，使整个产业安全面临挑战。

　　第二，改革、建立健全药品供应保障体系。国家采取了一系列措施，如规范基本药物，提高药品生产流通企业集中度，规范药品生产流通秩序，完善药品价格形成机制，加强政府监管，建立药品安全预警机制和应急处置机制。这将使医药流通行业将快速成长和聚变。

　　第三，并购迅速增加，主要联盟将在最近一年内形成。最终，联盟逐步被并购所替代，使相近行业与跨行业产业融合出现

　　第四，跨国医药物流或专业物流迅速扩张，提供复杂和高附加值的门到门方案，包括物流、运输和IT等。政府将建立使用共享的医药卫生信息系统。追求统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实施监管的医药卫生信息系统。医药物流对网络和信息技术的依赖程度不断提高。一战式整合商将逐步开始尝试。

（责任编辑：郎成林）

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