药厂老总“20扣”将产品低价外包 收受贿赂被捕

　　上药集团内部人士透露，涉案金额800万元

　　昨日，上海有关政府部门的一位工作人员确认，原上药集团总裁吴建文“双规”已经结束，进入批捕程序。“据说涉案金额达到了800万元。”上药集团内部一位人士表示。

　　关于具体涉案金额，还无法通过官方部门等渠道予以核实。记者获悉，吴建文东窗事发，因其担任新亚药业和新先锋药业负责人期间，不顾企业成本变化，坚持用“20扣”的低价将产品发包给“全国总包商”，掏空企业利益，并从中收取贿赂。

　　上药内部人士向记者透露，有关吴建文的调查并未牵连到上药集团内部其他人士，“吴建文这个人比较特立独行，听说他公章都是自己随身带的。”

　　吴建文被捕

　　据了解，吴建文经济问题由上海市国资委纪检部门直接负责，并由市纪委有关部门督办、指导。昨日，上海市国资委纪委也确认了此事。上药集团网站上，吴建文也消失在董事会成员名单中。

　　吴建文最后一次出现在公开场合为今年5月12日，上药集团就玉树地震，向市红十字会进行捐赠。现场，吴建文面色凝重、一言不发。从此后了解到的情况看，彼时吴建文应该已经开始接受纪检部门的调查。

　　据了解，吴建文经济问题东窗事发在于半年之前，有人向上海市国资委纪检部门进行举报，整个调查历时半年之久，也证明上海市国资委纪检部门对于吴建文经济问题的调查认定十分慎重。

　　早在7月21日，上药集团一位高管就对记者表示，吴建文因个人涉及重大经济问题，正配合纪检部门调查，具体情况待纪检部门正式披露。

　　公开资料显示，吴建文现年41岁，自1991年就加入上药集团，先后任上海新亚药业有限公司(下称“新亚药业”)总经理助理、副总经理，新亚药业、上海新先锋药业有限公司(下称“新先锋药业”)总经理、上海医药(600849,股吧)集团副总裁、上药集团抗生素事业部总裁。2008年底升任上药集团总裁，也是上药集团重组工作小组成员之一。

　　从进入上药集团，吴建文“起点”就很高，可谓一路擢升，备受重用。“专业背景和高学历帮助了他。”在复旦化学系毕业后，吴建文还在中欧国际工商学院攻读MBA，并获得了复旦大学产业经济学博士学位。

　　昨日，在上海医药(601607.SH)业绩说明会上，上海医药董事长吕明方回应了原上药集团总裁吴建文因经济问题被“双规”的消息。他表示，吴建文已被免去所有职务，包括浦东新区人大代表。

　　祸起“20扣”

　　本次东窗事发，祸起吴建文担任新亚药业和新先锋药业负责人期间，通过低价将产品发包给“全国总包商”的方式，掏空企业利益，并从中收取贿赂。新亚药业与新先锋药业为上药集团旗下抗生素的核心企业，但并未放入上海医药中，仅为后者托管。

　　进入2000年以来，上药集团旗下抗生素业务连年亏损，为了扭亏，企业选择采用“总包”销售方式，以“20扣”将产品卖给总包商，“所谓20扣，如果药品价格10元，就以20%的价格，即2元卖给总包，总包以10元的价格到市场上再卖给一级分销商的销售方式。”

　　一位从事药品销售多年的人士表示，“20扣”的好处在于总包能够迅速放大药品的销量，同时找到更好的一级经销商，总包还会承担销售推广的全部费用。“20扣”让企业专注于生产，而把市场营销全部甩了出去。

　　在“20扣”的模式下，原新亚药业的负责人，曾任上药集团副总裁的陈保华曾将多年亏损的抗生素业务带出泥淖，直到抗生素业务整合，新亚与新先锋合并，吴建文接手，总包虽然存在但并未“拖人下水”。

　　但随着国内抗生素价格被国家发改委多次降价，为赚取利润，总包不得不继续在下游让利分销商。而在销量放大后，“20扣”的方式实际也无法让抗生素业务健康发展下去。但提高折扣率摊销企业运营成本的想法，被涉及吴建文的利益输送扼杀在摇篮中。

　　在吴建文带领下，抗生素业务销售额放大到20亿元上下，可是“20扣”却让这一业务不赚钱。说到“20扣”的危害，实际从新上药重组以来的利润表现即可见一斑。“作为一家老药企，大销量的普药和抗生素都会选择总包的方式来销售，上药集团的制药业务多年来不赚钱，就是因为总包方式，把利润都让了出去。”

　　在上实入主上药后，上药集团董事长吕明方会同重组工作组让上药集团各个分部上报所有“20扣”产品，并把其中的绝大多数都调整为“70扣”或者取消了总包，这一举措从新上药的利润表现可见一斑。今年上半年新上药实现净利7.66亿元，同比增长67.5%。

　　随着吴建文的被捕，昨天下午，上药集团内部已经做了新的人事调整决定，上药集团副董事长、常务副总裁张家林将兼任上药集团总裁一职，张家林同时还任上海医药的副董事长。

　　而对于抗生素业务的发展，吕明方昨日下午对记者表示，上海医药“三合一”重组方案落定之时未注入的抗生素业务资产将会很快注入上市公司，今年年底之前有望完成。

（实习编辑：陈文欣）