专家团队

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廖新波:现任广东省卫生厅副厅长。医学本科学历、管理学硕士,对新医改有深入的研究和独特的见解。

专家谈话

不管公立医院,还是私立非营利性医院和私立营利性医院都具有公益性。有的人认为私立营利性医院没有公益性的观点是错误的。

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张咏:现任广东省保健协会秘书长,保健品行业的资深专家级人物,对于保健品营销、行业发展有着独到的见解与体会。

39专家团:医药健康专业团队汇刊

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自从安利、完美、如新等保健大鳄进入中国,中国的保健食品流通市场发生了格局变化,他们的网络销售,把市场搞乱了,致使社会出现诚信缺失。

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耿鸿武:1995年首批通过执业药师认证,在团队建设、商务管理、商务谈判、招商管理、临床推广实战、政府事务管理等方面颇具心得。

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要使基本药物零差价销售给老百姓的实惠真正的落到实处,必须使各项的政策联动起来,尤其是招标政策。

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代航:医药行业资深营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。精通专业招商、OTC、第三终端、商业流通等专业渠道营销。

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医药零售药店终端的内部竞争格局,除了社区店与平价、直营店与加盟店、全国性连锁与区域连锁的竞争之外,还存在连锁药店与单体药店的竞争。

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杨昌顺:上海海虹•今辰药业市场总监,一直致力于医药销售、营销管理,能深度了解医药客户专业化需求,对新医改有深入研究和独到见解。

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新医改有利于防止代理商洗钱和逃税,而对招商企业来说,这些都是利好,企业可以乘机“收编”代理商,由松散的代理合作转变为更紧密的关系。

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娄向鹏:福来品牌营销顾问机构总经理,开创了老大营销、杂交营销、品牌营销等中国特色品牌营销思想库,被誉为“杂交营销之父”。

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在推广药品的时候,进入消费者心智比进入目录更重要,只有抢占消费者的心智,消费者才会在第一时间想到你。

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肖明超:现任新生代市场监测机构副总经理,擅长于营销战略与战术制定、消费需求与趋势洞察、市场研究与分析。

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中国整个的医药产业的品牌集中度还比较低,在很多细分的品类里面都缺乏消费者印象深刻的品牌,这说明中国医药行业的品牌建设的工作还不够。

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马宝琳:现任医信横通总经理,致力于推动国内医药产业升级,引领未来30年处方药营销转型,推动国内企业的专业化进程。

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新医改的若干配套文件尚未出台,很多具体的操作层面的事情不好判断,但是大趋势非常明显,那就是新医改对终端模式的影响非常深远。

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祝匡善:医药行业资深营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。精通专业招商、OTC、第三终端、商业流通等专业渠道营销。

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须要纠正“以品牌药带动非品牌药销售”的观念。比较贴近市场实际的应该是“以高毛利品种带动低毛利品种销售”。

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胡品福:浙江康恩贝制药股份有限公司首席顾问。2004年国内第一个提出医药“第三终端”新概念,并被业内认同。

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对药学咨询师职业认证我感到喜忧参半。喜的是药学服务终于有个名正言顺的认可;忧的是药学咨询师,是否是对执业药师风雨10多年的路程的否定?。

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王亮:医药行业资深营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。精通专业招商、OTC、第三终端、商业流通等专业渠道营销。

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企业参与市场经营的关键:在基本药物各项政策逐步落地的情况下,结合政策的指导和各地实际的配合、执行情况制定企业的第三终端经营策略。

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张继明:著名实战派营销专家,品牌6力营销实战理论创始人。北京大学医学部EMBA特聘教授,上海交通大学中国营销总监班特约教授。

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企业参与市场经营的关键:在基本药物各项政策逐步落地的情况下,结合政策的指导和各地实际的配合、执行情况制定企业的第三终端经营策略。

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蔡文兵:盐城苏好大药房总经理,药品零售专家,医药行业评论员,入行10余载,曾任过盐城华生大药房有限公司采购部经理、副总经理。

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金融海啸影响下,降本增效成了药店运营的主题词,降本不是单纯的“减”,要像持家一样,该省则省,不该省的一定不能省,舍本逐末非聪明人所为。

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潘霄纯:点子研究专家,网络营销专家,中国第一脑力社区oic点子俱乐部总管。中国狼酒首席营销策划顾问,深圳市产业经济研究会发起人之一。

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企业参与市场经营的关键:在基本药物各项政策逐步落地的情况下,结合政策的指导和各地实际的配合、执行情况制定企业的第三终端经营策略。

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