周跃华做近视手术好吗？记北京茗视光眼科周跃华教授的一天

28年医生生涯、日平均工作时间12个小时以上、日手术量有时高达128人、日门诊量多时有200人……，这一连串数字诠释了原同仁医院视光中心主任、北京茗视光眼科专家周跃华“铁人”和“匠人”精神。观看 纪录片请点击https：///static/1/

熟知周跃华的人都知道，他对于屈光手术有着发自内心的热爱，而且很有天分。上世纪90年代在美国攻读博士后归来后，一直在同仁医院眼科工作。作为全国首批进入近视激光手术领域的医生，周跃华一直扎根在该领域。由于技术出色，他很快成为了全国近视手术领域的领军人物，很多时候找他做近视手术的人都得排队预约几个月。

2018年加入北京茗视光眼科以后，周教授采用了“团队作战”模式，很好地改变了公立医院“供需不足”的现状，让有限的医疗资源得以服务更多患者。周跃华的手术量也因此更多了。

每年暑期都是近视手术的旺季，周教授每天早晨6点就开始驱车前往茗视光眼科，开启了一天忙碌工作。他匆匆吃完早餐，就开始阅读病历，了解昨天做完近视手术患者的恢复情况和当天患者的手术设计方案。

8点门诊开始，暑期前来问诊的患者往往超过百人。周教授会仔细回答每一位患者的提问，用更加通俗易懂的语言将医学知识说得简单明白，比如常见的“全飞秒和半飞秒区别”，他会用实地操作模型直观地介绍。沟通完毕，他会根据患者的眼部条件、职业需求、日常爱好制定合适的的手术方案，为的就是让患者术后获得更好的视觉质量。如果遇到家长带着小朋友们前来检查视力和验配角膜塑形镜，周教授会更加耐心地和小朋友们沟通，减轻他们的焦虑感。很多前来的患者都充分感受到了茗视光更加专业和人性。面对如此高的门诊量，周教授经常是忙得连喝水和上厕所的时间都没有，午饭也是没有时间点。只要有患者在等待，他就不会休息。上午门诊经常延迟到12点半甚至更往后。

13点开始近视手术，这也是他一天工作中的重头戏，周教授会更加全神贯注。因为是在角膜上做手术，切削的角膜组织往往以微米计算，需要术者高超的技术和临场应变能力。周教授凭借着多年的临床操作经验，对每台手术都是认真对待，精雕细琢，就像是一个艺术家在雕琢手术，如同是显微镜下的“钢琴手”一样灵活精巧。

周主任做完手术已经是21点了，如果是上午门诊量大，时间会更晚。此时，窗外已经是万家灯火。周教授稍微休息一会，又走进了办公室开始了案头工作，将当日的手术病历再翻查一边，确保细节无误；还会审核青年医生提交的论文，提出指导意见，帮助北京茗视光眼科青年医生更快地成长。

周教授不仅对待工作十分勤奋，而且在培养青年医生上也是不遗余力。他常说的是：“我是一名医生，也是一名眼科教授，治病救人是我的本职工作，教书育人也是我的使命。”来到北京茗视光眼科以后，周教授按照自己的想法组建了一个老中青相结合的医生梯队。青年医生全部都是他的学生。

周教授会经常鼓励青年医生参加眼科学术大会，帮助他们选题，提供指导意见，增强青年医生的理论水平。如今，茗视光眼科的青年医生每年都会参加好几场眼科学术大会，发表学术论文，留下他们的睛彩瞬间。

日常工作中遇到疑难病例和典型病例，他会组织大家一起会诊，商讨病例，提出解决方案，增强青年医生的临床实践水平。如今，茗视光眼科眼科已有好几位青年医生能够独自上手术台完成近视手术了。

一天的工作只是周教授近30年医生生涯的缩影，凭借着这种日复一日认真忘我的工作态度、努力勤奋的敬业精神、孜孜以求的钻研精神、薪火相传的传承品格，让周跃华教授从一名医生成为一名卓越的专家。

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