一、生物进化法则
1、适者生存
“优胜劣汰、适者生存”是生物学家达尔文经过多年的苦心钻研得出来的重大研究成果。它的本意是讲不能适应竞争进化的物种会遭到无情的淘汰,但几乎是从理论一出世,它就被引入来解释各种社会现象,经济领域尤其是如此。商场如战场,在这无休止的厮杀当中,你要想生存下来,你就必须学会适应你周围的环境,找到适合自己的生存法门。
2、共生与寄生法则
在自然界,各种动物之间形成一良好的“生态链条”,相互之间构成一个完整的系统,寄生与共生共同存在,适者生存,优胜劣汰,根据自然规律和进化的特点,不断繁衍。企业之间也类似,相互之间构成健康的生态系统。
与自然生态系统中的物种一样,企业生态系统中的每一家企业最终都要与整个企业生态系统共命运。因此,在制定公司战略时,不能只着眼于公司本身,还应从全局考虑,了解整个生态系统的健康状况,以及公司在系统中扮演的角色。基于生态系统的战略不仅使公司自身得利,而且使所有系统成员共同受益,从而形成生态链上的良性循环,使公司得以持续健康发展。
在企业生态系统内,企业的边界是相对的、模糊的、变动的,通过利益分配、相互合作的机制,以诚信为联系纽带,共享知识、信息、技术、渠道等,如自然界中健康的生态环境一样,在完整的食物链上,每一环节都有“物竞天择,适者生存”的竞争机制,都有“寄生”和“共生”现象,都能够有合理的“优胜劣汰,新成代谢”的进化机制。
3、人类的进化-独立顶峰
人类进化的关键:
工具的使用:人类发明创造各种工具使得人类能适应自然,改善生存条件。工具是人类区别与其他动物的标志之一,是人类社会和人类文明的产物,是人类社会发展的动力之一 。
语言文字的发明:有了语言文字,能够在一定的基础上沟通、拥有的一种独立性思维以及记载和学习前一辈人遗留下来的经验和智慧。
现代自然科学体系的形成:自然科学是人类认识和改造物质世界的科学,
现代管理科学的出现:如何把管理科学变成企业的现代化管理是一个很重要的课题;它决定着企业管理有效性及适应性。实践是检验真理的唯一标准;只有通过对管理科学实施创新式的应用,它才能通过企业管理现代化在企业的经营管理中发挥出它应有的作用和效能。
39健康网(www.39.net)专稿,未经书面授权请勿转载。
2010年最受关注的公共卫生事件大盘点,深度剖析毒疫苗、大地震、小蜱虫、超级病菌等事件,纪念2010年的健康之殇。