2009年下半年，先是上海PTO有限公司总经理李从选离开了PTO，前往云南滇虹药业履新；不久后，河南张仲景大药房总经理及其管理层突然被河南宛西制药股份有限公司董事长孙耀志就地免职；而哈尔滨宝丰药业总经理周立及其高管骨干几乎同时离开宝丰药业……我们曾高度关注过连锁药店“资本与人力的较量”。时至今日，这种较量好像已经司空见惯。这里边到底有没有什么隐衷和规律呢?本期话题我们将邀请相关人士进行深度访谈……[详情]
我认为应该属于不正常的。尽管从理论上、口头上讲人才流动太正常了。但是我认为一个高管到一个企业，三两年、甚至有的一年都不到，这个对于职业经理人本身以后的职业生涯会产生很多负面的影响。另外对这个企业也会产生很多负面影响……[详情]
企业高管的离去，总是非常不好的。因为这么高的主管离去，对这个企业来讲也是一个比较负面的影响，包括企业的员工，对于这个企高管的离职啊，都有比较负面的影响，对企业来讲，新的高管进来他还要适应一段时间，融入这个企业的文化……[详情]
管更换主要还是要看这个企业是不是有一套适应变化的做法。有一些企业经常换他就能适应，有的就不一定了。所以关键就是看企业他的体制、文化匹不匹配。一般来讲，多多少少会受到一些影响……[详情]
高管的频繁离职对企业的发展是弊大于利的。人才的流动对企业某种意义上带来的是一种伤害，因为一个企业从它的建立到形成，职业经理人起到一个很关键的作用。他能把职业经理人自身的素质、个性融入到企业里面来了。一般在企业中……[详情]
动荡是有，但是也分是什么情况、怎么做。用一个可能不太恰当的比喻，两军打仗，要是执行错误的方针路线，你虽然行，能够做的很好，但是越走越远了，那就不对了……[详情]
从职业经理人来讲我觉得第一就要降低自己的期望。一方面是从待遇上，原来说要非五十万不做，或者更多，那这是不行的，因为老板要你创造的价值比这个更多。另一方面是在目标上，我去了以后我一定要帮你创造多少倍的增长等等……[详情]
从企业来说，老板本身要有很好的文化素养和很好的支配管理这个企业的理念，同时还要有很好的价值观，要能够信任经理人，给经理人足够的施展空间，这样他就会得到很好的人才。从经理人的角度讲，就是我前面说的，要适应现在的变化……[详情]
我认为整个行业真正要处于一个正常的状态，首先关键在老板，我认为老板必须要调整好心态。企业的问题不是只靠一个人来就能解决的，也不可能把企业所有的问题全部解决掉。那么老板对职业经理人的期望就不应该太高，应该把职业经理人看做是既具有优点又具有缺点的一个正常的人……[详情]
