百年湘雅医院危局 牵出腐败窝案

　　“在这个过程中间，实际权力最大的还是药剂科主任。”该副院长举例说，“比如在批量进药的时候，他的决定可以导致某个公司代理的品种越全进得越多，一般来说几千种药，医院里很难仔细看清楚哪种药给了哪个厂家。”

　　在医疗设备领域，湘雅医院内部操控现象同样严重。湘雅医院的一位监察干部告诉记者，“按照正常程序，采购设备需要招标，纪检监察审计同步跟进，但种种监督机制在湘雅医院完全形同虚设。”

　　“医院购置医疗设备，我负责的这个部门应该知道，但田强泉插手之后，医疗设备的购置就直接绕过去了，变得秘不可宣。他的做法是直接发货给医院设备科内的‘自己人’而不是主管部门，待收货后将收货单撕掉。”

　　田强泉之所以能绕开各种监督程序，多位接受采访的湘雅医院知情人认为，关键是有背景，“1995年下半年，田勇泉当院长没多久，他弟弟就开始做医院的药品生意。”

　　2003年，田强泉大手笔将国有企业湖南省医药器械集团公司纳入囊中，并改名为湖南协众药品器械有限公司。此次交易花费过亿，内部人士认为，此前的医药生意为其积累了第一桶金。

　　自那以后直到今年5月被省纪委带走，田强泉在湘雅医院经营了长达15年的药品和医疗设备生意。其兄田勇泉也从湘雅医院院长最后升至主管医院工作的中南大学副校长。

　　据多名知情人透露，2005年湘雅医院领导班子换届，身为中南大学副校长的田勇泉大力支持陈方平出任院长。

　　这种上下呼应的格局对湘雅医院的人事安排产生了明显影响，据内部人士说，到目前为止，超过一半中层干部均为田勇泉与陈方平所提拔。

　　陈方平一上任，就通过直接控制中层干部的方式，架空了副职， “我们的管理模式，实际上是陈方平这个院长说了算，采购、物资、后勤、基建都是他说了算。”湘雅医院原纪委书记欧石生说。

　　而更令人吃惊之处在于，建筑面积达到28万平方米的新医疗大楼建设的所有权力都集中在陈方平一人手中，主管基建的副院长和主管纪检监察的纪委书记毫无发言权。结果是，这栋被称为“亚洲最大的医疗建设项目”问题层出。

　　“问题多多”的大楼

　　该大楼最初设计面积21万余平米，不断变更后最终达到27万平米，超过审批面积达5.5万平方米。此事引发卫生部公开通报批评。扩充面积至今未通过审批。

　　大楼2005年10月封顶后，身为院长的陈方平亲自主管装修。按照原定计划，新医疗大楼在2008年投入使用，但装修迟迟未能完工，最终延至2010年4月验收。

　　湘雅医院8月份的内部资料《新医疗区工程存在的问题》显示，2010年4月14日新大楼验收后4个月，装修已经暴露出诸多问题：

　　医疗大楼、高压氧、药学楼地下室外墙、楼板等区域长期漏水，卫生间也开始漏水，而学术报告厅屋顶和地下药库则长期漏水。地下室对外连接的通道漏水，特别是通向污水处理站的人防通道则已经积水近一米。而4号加速器房“渗漏”整改后，7月份检查时在控制室仍然有渗漏点。

　　墙面多出有开裂、墙皮脱落情况。门缝隙大，五金不全、门锁松动造成无法使用。石材色差大，断裂多，地面石材返碱严重。药学楼没有按要求施工，科室无法使用，至今无法验收，等等。

　　而这仅仅是第一大类土建装饰部分27类中的一小部分。在造价过亿的弱电工程中，存在问题列举超过两页纸。以安防系统为例，824个监控点视频监控基本安装完毕，但有23个无视频，58个由于网络原因待查，35个视角需要调整，6个严重干扰。

　　类似的问题还包括给排水部分14大类问题，空调通风5大类问题，物流传输5大类问题，医疗气体4大类问题，净化工程11大类问题，电梯5大类问题。

　　在此之前，根据陈方平的安排，医院基建科被撤销(直到新班子上台才恢复)。孙维佳说，原来新大楼建设有指挥部，但后来也被陈方平撤销，副职们提的任何意见都不会被采纳，慢慢地也就没人吭气了。

　　由于工程进展缓慢，施工单位繁多，2008年下半年，陈方平做出了一个违反常识的重大决定：将工程的总承建权交给监理方湖南长顺工程建设监理有限公司。这就出现了一个奇怪的现象，工程承建与监理方属于同一家公司。

　　连湘雅医院现任党委书记肖平都感到吃惊，“运动员和裁判员是同一家公司，这很不正常。”

　　数位知情人认为，正是在这种不正常的情况下，陈方平才得以上下其手。孙维佳说，监督缺失最严重的时候，有些要签字的中间论证图纸搞着搞着就不知道哪里去了。

　　监督被取消导致的另一个后果是，施工方任意变更工程设计，并获得更多的工程款。根据湖南恒信工程造价咨询有限公司的报告，“(施工单位)对自己有利的以种种理由要求工程变更，大量增加工程造价”，光保温工程造价“比原设计造价666万元增加了约4190万元”，增幅高达6.3倍。而其中“一标段外墙装饰及保温工程造价比原设计78.77万元增加了约1424万元”，增幅达到18倍之多。

　　他们缘何举报

　　对于上述问题，陈玉祥已经进行了持续两年的实名举报。和别的举报人倾家荡产孤注一掷不一样，在见记者之前，陈玉祥还在实验室紧张地进行课题研究。他说，举报只是他生活的一部分，“因为我坚信他们的腐败都是存在的，而我的举报一方面是痛恨他们个人的霸道做法，另一方面是希望做点对湘雅有利的事情。”

　　陈玉祥也不讳言对田勇泉和陈方平个人的怨恨。2005年，前任院长陈主初被羁押长达半年，但最终没有查出任何问题。湘雅人中流传的一个说法是，陈主初险遭牢狱之灾与陈方平密不可分，而陈玉祥的爱人也是该次事件中的受害者。

　　陈的爱人在陈主初主政期间担任财务科长，导致其获刑的是银行账户上多了一笔一万元。陈玉祥及其爱人坚称“被人陷害”。据陈玉祥说，当时检察院以情节轻微希望领回单位教育，为此，他领着儿子给陈方平磕头，但未能打动陈方平。而“田勇泉副校长的说法则是，坐牢也是教育”。最终，其爱人被判缓刑，陈玉祥成了“劳改犯(长沙当地的说法)的老公”。

　　陈认为“没有问题的人也要坐牢”，促使他下定决心，要将“真的贪官送进监狱”。他的做法是实名举报，并用医院太平间裹尸布这种富有戏剧性的做法去引起关注，并请求相关部门以“诽谤罪”或者“破坏社会治安罪”抓他自己。

　　他说自己的胆量来自于“光明正大，不怕报复，敢杀我绝对是命抵命”。

　　更多的举报者并非出自个人恩怨，一位在湘雅工作过三十多年的老教授说，“湘雅被他们弄到今天这个地步，我们感到痛心。”

　　12月13日，一位仍在湘雅工作的老员工下班之余顾不上吃饭，冒雨来见记者，她说自己已经年届退休，斗来斗去都与自己无关。但再怎么说，自己的一辈子都在这所医院度过，而湘雅医院曾经给了她们这一代人太多的荣耀，她们不希望湘雅就此沉沦。

　　原监察科科长施晓红与陈玉祥一起实名举报后，经常接到恐吓电话。多数举报者选择在网上匿名发帖，“他们很多人都冒用我陈玉祥的名字，因为他们都怕，实际上有些材料并不是我发的。”

　　百年湘雅危局

　　时至今日，湘雅医院沉疴多年积重难返。肖平书记说，“很多人都担心被找去谈话，我要做的就是稳定军心，否则医院的工作没法正常开展。”

　　肖平与他的新班子面临的不仅仅是军心不稳的问题。新大楼问题层出不穷，一旦过了一年的保修期，所有的后果都将由院方承担。

　　接受采访的多名湘雅人认为，如果原有问题得不到解决，安定团结的局面就没有办法保证。

　　被打击报复的助产师卢毅力最终查明没有任何问题，但因为过度的精神和社会压力，卢本人已经精神失常。

　　因为不被陈方平认为是自己人，部分中层干部被迫转任闲职，甚至提前退休。

　　此前，医院保安通过垄断票贩子挂号造成恶劣影响有待消除，而多名保安涉嫌非法限制小偷人身自由、抢劫小偷财务案件仍在审理之中。

　　更为严重的是，由于多年的人浮于事、沉迷于个人利益，医院的整体实力下降不少，这所曾以治学严谨、医术精湛而与协和医院齐名并有“南湘雅北协和”之称的我国最早建立的现代医院面临着尴尬的境地。

　　尽管没有详尽的统计，但湘雅医院内部一位老教授痛心地说，现在湘雅在一些领域的实力已经退出全国前十名。

　　另一位知名的教授说，所谓“南湘雅北协和”，实际上是南湘雅的学生创办了北协和，南边是爸爸，北边是儿子。在上世纪80年代北协和仍然很尊敬自己的“爸爸”。

　　“但几年前的一次会议上，协和医院的一位领导私下对我说，你们以后不要再说‘南湘雅北协和’了，就说百年南湘雅就行。言下之意，不要让北协和跟着丢脸。”这位教授调侃的语气中充满沉痛。

（实习编辑：黄芳）

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