2019年8月27日，在鲁南制药集团股份有限公司的党代会上，当选为新一届掌门 人的张贵民对鲁南制药的未来十年作了这样一个发展规划：“三年翻一番、十年过千亿”，即2028年实现产值超过1000亿元、上缴税金超过100亿元。

　　对鲁南制药的老人们来说，这一幕似曾相识。

　　1987年，刚满30岁的赵志全在承包经营郯南制药厂时立誓：“要用4年时间，完成年产值1000万元、利润120万元。”

　　赵志全接手时的郯南制药厂，账面净资产不过19万元，库存原料只能维持3天，利润几乎为零。但4年之后，他践行诺言，一个县级药厂蜕变为大型药企——鲁南制药。

　　张贵民做出的鲁南制药的十年规划，底气要比彼时的赵志全硬的多。2018年，鲁南制药产值122亿元，营业收入105亿元，上缴税金13.1亿元。

　　赵志全当年的千万梦想与张贵民的千亿梦想，在这一刻似乎得到了传承。

　　1?赵志全“托孤”张贵民

　　鲁南制药的前身是山东省临沂市郯城县的郯南制药厂，1985年搬迁到临沂市区。1987年，作为临沂市承包经营试点企业，濒临倒闭的这家校办工厂从四名竞标者中选择了赵志全担任厂长。仅过了三年，对中标时的千万元收入承诺，赵志全也提前一年完成了承包经营指标。

　　从这个起点开始，赵志全这个名字与鲁南制药紧紧地捆绑在一起，就如同张瑞敏之与海尔，任正非之与华为。赵志全带领鲁南制药一路高歌猛进，把身家性命与鲁南制药的命运休戚与共，尤其在2002年他身患癌症并决心隐瞒病情直至去世，把鲁南制药带上了一个高速发展的快车道。

　　正如媒体评论所说，赵志全与癌症抗争的12年，正是鲁南制药快速发展的12年。这12年里，赵志全用生命跟死神赛跑。这期间，鲁南制药先后有78个项目获得国家和省科学技术进步奖。到2014年，公司已经拥有净资产60亿元，等于再造了32000个郯南制药厂。在掌管鲁南制药的27年里，赵志全不吝巨资投入科研，斩获近80项科技进步奖，不恋浮华蜗居老房20余载，投资2亿多元建成万吨污水处理站，扶危救困、捐资助学、打井修路累计捐款捐物近亿元。

　　2014年11月14日，赵志全批阅完一份关于企业改革与发展的文件后，病逝在办公桌前。

　　弥留之际，赵志全立下遗嘱，将企业经营权全部移交给负责研发的副总经理张贵民，实现了民营企业罕见的无私交接！

　　张贵民是赵志全一手培养起来的接班人，可以说是刻意培养的重要人才。1993年福州大学毕业后进入鲁南制药，从车间干起，一直负责产品研发，在张贵民的带领下，鲁南制药组建了国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室等新药研发创新平台，构建了完整的企业技术创新体系，形成了一支结构合理、可持续发展的人才梯队，并成功开发了50余种国家 级新药，先后获得国家技术发明奖1项、国家科技进步奖5项、中国专利金奖1项，发表学术论文42篇、获授权发明专利57件。

　　凭借这些成绩，张贵民入选“国家百千万人才工程”、“国家有突出贡献中青年专家”、“国务院政府特殊津贴”、“全国优 秀科技工作者”“泰山产业领军人才”、“山东省杰出工程师”、“山东优 秀发明家”等。

　　赵志全“托孤”时，张贵民时任鲁南制药副总经理，与创业时的元老相比，他还是小字辈，在赵志全这样一个精神领 袖突然离去的关键时机，他临危受命，鲁南制药在他的手中将何去何从，非议、怀疑甚至阻力都一直存在。

　　2?赵志全走后的五年

　　鲁南制药开始是知识分子办厂，赵志全、张贵民两位掌舵人都是科研人员出身，他们对科研及创新的重视，比掌控企业的权力更容易得到传承。而正是这种根植于企业内部的创新基因，造就了鲁南制药从一个濒临倒闭的小厂到如今百亿规模的传奇。

　　赵志全离开人世的五年，也正是张贵民掌舵鲁南制药、赢得信任与发展的五年。在他接手鲁南制药后，连续五年保持20%的高速增长，新增就业5000多人，上交税金也从7亿元一度增长到14亿元，鲁南制药在中国医药工业百强排行榜的位次由2014年的31名跃升至2019年的25名，入选2019年山东民营企业100强第99位、中国民营企业制造业500强由2018年的461位跃升到439位。

　　2019年上半年，鲁南制药实现产值62亿元、销量同比增长21.6%；实现销售收入57.1亿元，比去年同期增长13.4%；上缴税金9.4亿元，同期增长18%。

　　从数据上看，张贵民没有辜负赵志全的厚望，他带领着鲁南制药这艘大船，依然航行在正确的航向上。

　　众所周知，民营企业的接班换代问题，尤其是法人治理结构中的权力移交，某种程度上是决定民营企业的生死问题。新华社曾如此评价赵志全“托孤”张贵民：一是内部培养接班人，传承企业使命与文化；二是技术创新驱动；三是新旧动能转换。

　　当年赵志全在承包经营后重视科技创新，确定了“以科技为先导”的发展战略，把科技创新放在引领企业发展的重要位置。无论在多么困难的情况下，持续不断地加大人才的引进培养、资金的投入，保证了战略的落地。张贵民就是这一战略的受益者。

　　在鲁南制药的党代会上，张贵民依然坚持“以科技为先导”的指导思想，加大科技投入，五年累计研发投入20余亿元，研发人员由2014年875人增加到1526人。获得何梁何利基金科学与技术创新奖1项，国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖1项，省、市科技进步奖18项，完成省级以上科技项目30项，被认定为国家知识产权示范企业、国家知识产权优势企业、国家专利运营试点企业，以专利实力87.04分位列2019中国企业专利500强榜43位。

　　对于企业发展的目的，赵志全明确表达：就是为了“造福社会，创造美好生活”。2000年，鲁南制药为每个博士免费配送一辆桑塔纳轿车和一套130多平方米的住房，而他乘坐的桑塔纳跑了60多万公里，直到报废才换掉。企业先后投入8亿多元为职工建起了4000多套住房，而他自己却在40多平方米的旧房子一住就是20多年，一生没有给自己及亲属留下一套属于自己的房产。鲁南制药还先后投资2亿多元，建设各种文体场所，丰富员工的业余文化生活。

　　张贵民接手后，“造福社会，创造美好生活”的企业经营宗旨继续传承：五年来，减少加班时间并强制实行双休，员工全年平均休息日增加到120天，员工年均收入由人均40000元增加至80000元。每年为全体员工进行健康查体，缴纳住房公积金，购买意外伤害险和重大疾病险。

　　现在来看，张贵民较好地继承了赵志全的衣钵，并自觉成为赵志全这个精神领 袖的传人。

　　赵志全去世后，被中央追授“时代楷模”称号。鲁南制药投资建设了两座“时代楷模”赵志全同志纪念馆，被确定为山东沂蒙党性教育基地现场教学点；建设开通赵志全同志网上纪念馆；组织赵志全同志先进事迹报告团在全省、全市进行巡讲，数万人接受教育。鲁南制药还分别创作话剧、拍摄电影《赵志全》，在临沂市巡演。以赵志全为原型创作的长篇报告文学《信仰无价》荣获“徐迟报告文学奖”提名奖。

　　张贵民接手鲁南制药时，外界有人担心的“去赵志全化”问题到此不攻自破，而赵志全的精神领 袖依然成为鲁南制药人的共同信仰。

　　3?鲁南的千亿梦想

　　在刚刚闭幕的鲁南制药党代会上，张贵民顺利当选为新一届的党委书记，与五年前的临危受命相比，他通过五年来的卓越领导，在权力的正当性上得到了进一步的巩固与承认。

　　大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。赵志全将鲁南制药传承给张贵民，更是一种企业使命与文化的传承，一家企业是否基业长青正是在于企业的使命与文化是否长青。

　　张贵民深知鲁南制药的使命与文化需要传承，但是鲁南制药的发展则必须进行全力发展新动能。站在这样的一个认知底线上，未来十年的鲁南制药千亿梦想，不仅仅是对鲁南制药本身，更是对临沂乃至鲁南地区的一个强有力的经济刺激。

　　9月1日，中国企业2019年度500强排行榜发布，山东共有50家上榜企业，其中年收入过千亿的企业共有11家，分别是山东能源、魏桥集团、海尔、兖矿、潍柴、山东钢铁、海信、中国重汽、南山集团、东明石化和浪潮集团。

　　从这个财富版图来看，临沂市无一家千亿级的企业，鲁南地区目前可以问鼎千亿企业的也只有济宁的如意集团。其中，中国重汽和浪潮集团作为济南地区的两家千亿级企业，系首次入围。

　　临沂是鲁南重镇，革命老区，拥有千万级人口，而且GDP 增速近年来保持快速增长。但千亿级大企业的缺失，无疑是缺少龙头带动。

　　站在临沂看鲁南，鲁南制药率先提出千亿级的梦想，体现了企业的社会责任担当。毕竟在临沂市利税贡献排行榜上，鲁南制药当之无愧地排名榜首。

　　站在山东看鲁南，鲁南制药虽然入选了民营企业100强，但位次比较危险，仅列99名，稍有差池就容易被追赶者超越。而在山东省工业100强中，暂时还看不到鲁南制药的身影。

　　梦想还是要有的。

　　张贵民提出了千亿规模的目标，而实现的路径则笃定地认为要坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”，全面启动转型升级，加快新旧动能转换项目。据透露，鲁南制药旗下的新时代药业FDA车间、贝特公司瑞舒伐他汀项目均已投入使用，整体产能及效率将得到大幅提升；在产品结构上，将以大力发展中药为主攻目标。

　　在张贵民看来，“其实这个规模（千亿）并不大，折成美元才140多亿美元，现在国际上大的企业已经过了千亿美元。我希望，鲁南制药有这个实力能够跨越150亿美元，这也是我们的一个小目标”。

　　这个小目标，不仅仅是属于鲁南制药的，也是属于鲁南地区的。

　　路遥知马力，日久见人心。张贵民曾多次这样说过。