2014移动医疗年会高层对话 寄语创业者：认真干活

　　三、如何看待移动医疗细分领域的跨界融合？

　　卢朝霞：跨界融合是趋势 技术支持业务

　　实际跨界融合是个趋势，因为技术是一个支撑，互联网是一个支撑工具，支撑业务在发生创新、重构、优化。医疗健康是一个特殊的行业，现在所有的医疗机构还有相关的从业人员，他是把互联网，把可穿戴设备作为是一种支撑工具在发生相应变化。比如说在医院里面，移动查房，实际是为了提高效率，为了让数据更加准确，为了方便病人、患者来实现移动查房。比如现在从医院里面发起的掌上医院，既可以网上挂号，也可以网上支付，网上支付完了以后，他可以看到化验单。

　　我认为跨界，技术永远是支持业务的，业务是为主的，根据市场需求，相应的技术来作相应的变化。从医疗行业，由于它的特殊本质，它无论是从互联网医疗还是医疗互联网，最后归结到一起，是走到一起的，是安全可信的互联网。

　　刘洪：跨界融合有三个方向

　　跨界融合可以是三个方向，一个是院内发生了很多事情，一个在社区里面，像慢病管理包括如何利用健康档案，怎么能让社区医生怎么更多产生价值，我特别看好的是第三种——跨界撞出一个新的市场。现在有一些医生，国内有微信的社区，微信的朋友圈，他可以经营自己一块市场。我觉得这个方向值得大家关注。

　　高瞻：跨界跨好了才有价值

　　我觉得跨界是肯定要的，我们今天坐在这都是跨界的。我以前也不是从事这个行业的，但是至少在医疗领域里面，我敢这么说，跨界过来行，但是你必须在这个行业里面成为专家，否则肯定不会给这个行业创造价值。这句话我比较深信。

　　余伟晟：跨界要注重数据的分享与挖掘

　　目前从整个行业来看，目前我们只是完成了第一步——大数据的收集，第一步也只是刚刚起步，目前，可能各个企业都是以自己的一片市场去收集数据，这些数据其实各个企业之间并没有分享。我觉得未来的发展，如何把各个企业手上所收集的数据能够分享出来，能够真正的把这个数据变成大数据，这才是一个关键。第二点，怎么基于这些大数据，做真正的业务挖掘。就像刚才高总讲的抗生素的应用，别看这么一个小的领域，我们需要研究，什么样的疾病适合用什么样的药，需要基于大数据做分析。在中国这个领域里面，这块只能说是刚刚起步，所以未来这方面的发展应该是比较好的发展方向。

　　逄仁秋：体检机构已经迈出跨界步伐

　　跨界是我们慈铭体检已经开始做一部分的跨界工作，像我们在前年的时候已经开始有一个奥亚医院，原来的体检那一部分延展到一个私人医生的管理。未来，会把这个私人医生的面会更加普及，为了普及这些私人医生，我们可能会借助于更多的平台。比如像东软、IBM，还有好医生的医生资源，可以给在线医生提供更多支持和帮助。我们可能希望到时候能够借助大家的技术力量，为我们大家的跨界做到一个更好的融合。

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