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捐赠药品物资2397万元!山西这家民企,书记说了算!

2020-02-13 16:17:49
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核心提示:哪里有困难,哪里就有党旗飘扬。旗帜就是方向,旗帜就是形象。对于振东健康产业集团来说,由党委书记扛起的党旗高扬在振东抗疫指挥部,在加班加点的生产线,在捐药赠款的驰援路上,在救治医院、在红十字会……迎风飘扬的党旗成为鲜明、闪亮的标识,展示着战胜疫情的决心和信心。这也是振东集团战胜一切困难和风险的“定海神针”。

  哪里有困难,哪里就有党旗飘扬。旗帜就是方向,旗帜就是形象。对于振东健康产业集团来说,由党委书记扛起的党旗高扬在振东抗疫指挥部,在加班加点的生产线,在捐药赠款的驰援路上,在救治医院、在红十字会……迎风飘扬的党旗成为鲜明、闪亮的标识,展示着战胜疫情的决心和信心。这也是振东集团战胜一切困难和风险的“定海神针”。

  一 火线会议

  2020年伊始,一场没有硝烟的战争悄然打响。突如其来的疫情打破了春节的祥和与安宁,人们突然有了莫名的紧张惶恐感。随着新闻里报道的确诊和疑似病例越来越多,恍然间,大家意识到了事情的严重性,纷纷到街上抢购口罩、酒精、洗手液等卫生用品,新冠病毒的无情肆虐为这个中国年蒙上了一层难以扯去的阴霾。

  腊月廿七,在振东集团的党委办公室里,一场由党委班子举行的抗疫专题会议正在紧张地举行着,党委书记董迷柱蹙着眉头,不停地来回踱步,根据手机里不断推送的信息,敏锐的直觉告诉他这肯定不是一场普通的流感,这场疫情绝不寻常,是党员挺身而出的时候了。

  疫情就是命令,防疫就是责任,与时间赛跑,与病毒争锋,振东党委班子又一次冲在前头。在会上,振东党委紧急成立抗疫指挥部,党委书记董迷柱担任总指挥,包括集团董事长、总裁在内的董事会成员均纳入抗疫指挥部成员。随即,一系列防疫抗疫大行动火速拉开……

  

  二 急速驰援

  腊月廿八,武汉封城的前一  天,振东集团发布了紧急文件,通知要求公司中高管、生产、物流一线全员春节期间坚守岗位;全国各省分公司成立防疫控制临时党支部,迅速与各省医疗机构及红十字会沟通联系,在各地开展捐药;要求旗下商业公司、药店所售药品绝不涨价;要求生产企业加班加点生产疫情相关药品、防疫健康用品、中药饮片等,确保供应储备,优先向疫区免费赠药。

  年三十,董迷柱书记现身屯留开元制药,督促加班生产抗疫药品。初一一大早,董迷柱书记又出现在长治振东制药车间,指导生产并向上党区防疫定点医院捐赠了洁净防护服。下午,首批5000多件复方苦参注射液加急捐向湖北、湖南、河南、广东、贵州、海南等多省的新冠病毒定点救治医院。

  

董迷柱书记在一线督导生产

  在办公室里,他电话不断、指令清楚。生产一线争分夺秒加紧生产防疫抗疫药品;营销一线统筹医院紧缺物资免费捐赠;物流一线合理安排物流加急配送,向湖北、甘肃、广东、内蒙等多省医院和卫生机构捐赠复方苦参、银翘解毒胶囊、防风通圣丸、中药饮片、中药消毒洗手液等产品。根据国家卫健委推荐的处方,紧急采购原料,加班加点生产中药抗病毒颗粒52.3万袋,捐赠抗疫一线工作人员。此外,还通过各种各种渠道购置捐赠口罩、防护服、防护面罩、消毒液等急需物资。截止2月10日,振东已向各省红十字会、武汉市中心医院、湖北省中心医院、广东省第二人民医院、甘肃兰州大学第  一医院等19个省356家医院捐赠各类药品物资共计2397万元。

  

  向抗疫定点医院捐药

  是什么,让这位年过六旬的党委书记奋不顾身?是什么,让这位坚持守岗的党委书记冲在一线?又是什么,让这位本该享受天伦之乐的党委书记扛起党旗?

  是他肩膀上承担的责任,是他眼光中透出的敏锐。在他看来,没有扛起责任就会成为逃兵,没有敏锐洞见就会乱了阵脚,责任和敏锐合在一起,才是党委书记能力“硬核”的起码的标准。

  三 初心向党

  在一些人印象中,在民营企业里,董事长是手握实权的人,党委书记难以发挥作用。但振东集团这家民企却与众不同。2008年南方雪灾,集团党委第  一时间组织党员员工捐款53万元;2008年汶川地震后,李安平董事长第  一时间赶赴灾区救援,党委书记董迷柱在后方组织全体党员带头,捐出一个月工资做为特殊党费,全员捐款捐药1200余万元;玉树地震捐款捐药598万元;芦山地震捐款捐药725万元……在中国的大灾大难面前,振东党委每次都能第  一时间发出强音,第  一时间冲锋在前,让鲜红的党旗高高飘扬!

  振东集团党委书记能做到一点都不含糊,这又是为何?

  为了打赢一场战役,必须由司令员实际组织战斗,由政委把控战略方向。企业中,为了打赢这场战“疫”,董事长相当于司令员的角色,我们的党委书记就相当于《亮剑》里面的赵刚政委,在振东集团,党建工作是作为头等重要的政治工作进行的。

  

  向湖北医院捐赠抗疫药品

  1993年创业初期,企业的领头人李安平董事长就提出在企业中建立党组织的请求,他认为只有把企业理想与中国共产党的理想融合在一起,才能形成强大的向心力和凝聚力,才能推动企业大发展。正是由于这种超前的意识,1996年振东就申请组建了党支部。1997年升格为党总支。2005年晋级为党委,党员人数由初期的5人发展为432名。下设一个党委,两个党总支,营销、安特、康远、开元、研究院等14个支部。

  四 党建引领

  为了从根本上克服“两张皮”现象,振东集团将党委班子与经营班子实行交叉任职。身为党委书记的董迷柱,他还拥有另一个身份——集团副董事长,分管董事会的日常工作,以及项目投资、人事管理、文化建设等重要领域。这样一来,党组成员拥有了话语权,党组织的意图也可以有效贯注到经营的各个角落,改变了党委书记“有职无权”的情况,从而保证了党组织在企业中的引领作用。

  通过二十多年的摸索,振东党委已经形成了“党创文化、党管人事、党抓扶贫”的特色党建机制。“党创文化”,总结提炼出了“阳光、简单、亲和、诚信、责任”五大文化,建立形成了振东的特殊制度一套完整的文化理念,特别是“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心理念,把个人理想与奉献社会、强盛民族牢牢挂钩,逐渐形成了全员认同、人人遵循的价值观;“党管人事”,集团党委全面创新“商学院制”“导师制”“轮讲轮训”等学习载体,培训、考察、选拔、任用干部,优先把党员培养成干部,把干部发展成党员。目前,集团党委先后培育和推荐主管以上各类人才890余名,包括国家千人计划,省百人计划,海外人才,博士(后)等高级人才,使企业不断迸发出创新活力;“党抓扶贫”,集团党员在“扶贫济困日”“冬助日”“敬老日”三个法定日带头捐款,每个党员与一个孤儿、一个贫困大学生结对帮扶。在产业扶贫的平顺县,党员高管包乡镇、党员中管包村、普通党员包户。目前,振东已对平顺县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口17868人进行了对接帮扶,产业扶贫更是涉及省内19个县及新疆、贵州、山东、黑龙江、四川、内蒙六个省,20多万农户从中受益,充分彰显了振东党委热心公益事业的决心和能力。

  

  董迷柱书记讲党课

  “保持忠诚于党的政治品质,保持干事创业的务实作风,保持为民造福的公仆情怀”,这,就是振东集团党委书记董迷柱的铮铮誓言!

  万众一心,没有翻不过的山;心手相牵,没有跨不过的坎。我们坚信:有党中央坚强领导,有各级党组织和广大党员干部战斗在前,有医护人员精心救治,有全国人民同心同德,我们一定能打赢这场疫情防控阻击战!

  武汉加油!

  中国加油!

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