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刘忠良:中药出口市场潜力巨大

2008-04-17

核心提示:浙江维康药业有限公司是一家以研发生产中成药为主的医药企业,本着“维系苍生、致力安康”的宗旨,不断求新求变,业绩连连攀升,借第59届全国药交会的机会,39健康网记者走访了公司董事长刘忠良先生。

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刘忠良:中药出口市场潜力巨大


  主持人:请问刘总这次维康药业带来了什么新的产品参加第59届药品交易会呢?

  刘忠良:这次我们带来了两个国家新剂型的中药新药,一个是开胸顺气胶囊,这个药品是我们在97年开始研发,05 年投入生产,经过3次临床试验,目前正在申报国家专利;另一新品是玉屏风滴丸,这是在SARS期间的一个经典的治疗处方,我们也把这一处方开发成一种新药品投入到市场,这就是我们带来的两款参展的新产品。

  主持人:维康药业作为一个中成药的制造企业,请刘总介绍一下在中药现代化的方面维康的进展情况?

  刘忠良:作为中药生产企业,如何落实中药现代化是最主要的问题,维康从设备、工艺、技术的现代化着手,追求收缩剂型的现代化制造,目前拥有7条现代化的生产线,上市了26个产品。同时我们在原材料的采购环节上也非常重视现代化的高标准,所采购的中药原料均符合现代化的规范要求,符合走出国门推向国际的标准。

  主持人:我们了解到,浙江维康也有很多药品出口,公司在药品出口方面大致是一个怎样的情况?

  刘忠良:我们公司是一家中药企业,目前公司生产的很多产品都远销到了俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、泰国等国家,目前已经销到了澳大利亚和新西兰。途径主要是经过我们的外贸部门,同时我们也经常参加在港澳地区、海外地区举办的各种展销会。

  主持人:如果把眼界放到全国的中药企业,刘总,您觉得国内中药企业药品怎样才能走出国门?其中的重点和难点集中在哪些方面?

  刘忠良:我觉得目前我国中药企业要走出国门、出口海外,主要是要解决中药的副作用问题。现在很多人认为现在很多中药产品具有一些副作用,但原来我们都认为吃中药是没有副作用。现在国际社会上对中药的副作用这个问题反响比较大,那么我们企业就要去掌握一些市场需求,这个方面,医药原材料的采购是重点,此外,国外对重金属、农药残留量都是比较关注的,那么,中药企业在进行原材料采购、研发等方面都要考虑到中药副作用、走出国门的问题。

  还有一方面就是产品质量保证的问题。国外现在对中国一些食品、药品持怀疑态度,所以我们更要强调药品的质量问题。企业必须按照高标准、严要求来开展进行各环节的工作,对工艺、技术必须要有保证,特别是在量化方面,这个方面,我们国家也是有严格标准的。

  所以,我们一方面也保证质量、一方面在药品的质量上下功夫,除此之外,开发出符合市场需求的产品,这样的话,我觉得我们国家中药出口的市场潜力是很大的。

  主持人:刚才刘总谈到中药要出口,企业自身的修炼是一个很重要的方面,那么除了企业方面的因素外,您觉得在国家这一层面,还有哪些工作需进一步完善?

  刘忠良:国家向来重视对中医药的扶持,自2007以来,国家加大了对中医药企业的扶持力度。这说明国家已经意识到了中医中药是国家的瑰宝。我认为,国家出台的这些政策如何落实是关键。只要有政府的支持,我们广大的中医药企业走出国门有着很大的信心。

  主持人:受市场竞争的白热化及产品的同质化的影响,国内很多企业都加大的研发力度,贵公司在研发方面是一个怎样的情况?

  刘忠良:在研发这块,我们是高技术、高标准。我们公司现在实行药品研发外包。因为仅靠我们企业现在的原料、设备、人才等方面,我们是远远达不到的,我们认为可以通过资源的整合来进行研发。

  我们现在和北京大学、中国药科大学、浙江大学、浙江中医药大学、成都中医药大学等重点大学、中医药研究大学等院校进行合作,此外,我们还聘请了很多知名研究院士。我们的思路就是与国内重点院校、著名院士进行亲密合作,利用他们的资源、他们的研究团队进行研发,我们企业提供资金为他们服务。

  主持人:那在资金投入上是一个怎样的情况?

  刘忠良:受市场竞争的白热化及产品的同质化的影响,国内很多企业都加大的研发力度,贵公司在研发到目前为止,我们公司投入到研发中去的资金已达到了几千万了。我们每年都会投入一千万左右来投入到研发中。

  主持人:谈到研发,我们得回到这个问题的原点,也就是很多专家都认为目前我国很多药企都是在生产仿制药,根本没必要研发新药了,您怎么看?

  刘忠良:在药品方面,我国有五千年的文明,特别是中医药方面,包插、一些很经典的处方现在都很受老百姓的欢迎。但有一个问题,就是一两千前的处方,可能处方非常好,但制作工艺非常落后,我们就可以对工艺进行改革,我认为这样会给老百姓、给社会带来更大的价值。一个企业要有新的发展、进入一个新的平台,就必须加强研发。

  主持人:近年来,国内药业公司均面对原辅材料价格持续大幅上涨,人工成本增加,市场竞争日趋激烈等不利因素的影响,贵公司是怎样应对的?

  刘忠良:对于这个问题,我们公司在07年进行过专门的研讨。目前,我们采取的措施是提高管理水平,降低成本,增加效益。比如说,我们在原材料的采购上,以前我们是按照市场的需求来采购,但现在我们是按照我们企业自身的情况来进行。我们有专门的种植基地,这样的话,我们就不会太受市场价格的影响。

  主持人:研发了好的产品也需要找到合适的市场,目前最为广泛关注的第三终端市场刘总是怎么看待的?公司在第三终端的开发情况如何?

  刘忠良:维康药业除了生产研发新药,还生产了十几种普药,第三终端是以普药为主的市场,我们通过合作伙伴、物流进行第三终端市场的开发和产品销售,我觉得这个市场会越来越大,这也是维康近2~3年的重点所在,我们很重视这一市场。

  主持人:那么维康在这方面有详尽的计划吗?是自己开发市场还是交给代理商进行开发呢?

  刘忠良:我们公司组建了专门的营销部门,采取的是内外结合的方式,其中有十几款药品由合作商进行销售,约二十个产品由自身的营销部门进行开拓。

  主持人:在目前药品市场竞争激烈,市场空间越来越少的情况下,维康在平衡经销商和代理商利益上做了些什么有效的措施?

  刘忠良:我觉得通过互相的沟通、交流、学习,寻求市场的最大化,将老百姓的利益放在第一位是最重要的。老百姓的利益有了,合作伙伴的利益自然就有了,那公司的利益也就能有所体现,这是紧紧相扣的。

  主持人:据了解,维康药业在07年的销售业绩有非常大的增长,这在行业内也引起了很大的关注,请刘总为我们谈一下成功的经验。

  刘忠良:我觉得这是有3大因素的,其一是政府的调整和规范的建立,这让着眼长期的规范企业有更大的空间,而相应来说不规范的企业将被挤压掉;其二是我们有强大的合作伙伴队伍;其三是我们自己的市场队伍建设得比较规范。因此在07年我们的营销情况增长了200%,我们今年也是朝着这个目标前进的。

  主持人:接着刘总这个话题,那么维康在08年有什么发展计划呢?

  刘忠良:OTC市场是我们最大的着眼点,在08年我们投入7个品种,在全国范围开发市场,与百强连锁药店的前20位都建立了合作,开展5000家连锁药店销售我们的品种,谋求在OTC市场的大发展。

  主持人:嗯,非常感谢刘总在百忙之中接受我们的专访,我们祝愿浙江维康在今后的发展蒸蒸日上,此次采访到此结束,谢谢!

  刘忠良:谢谢大家!

(责任编辑:龙彩霞)

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