@医院领导，我们需要这样的“佩奇”！| 2019，啥是佩奇？

　　最近一部小短片火遍了大江南北，片名叫做《啥是佩奇》，该短片讲述了一位老人为孙子全村寻找“佩奇”的故事。

　　临近年关，眼瞅三岁孙子要回村过节，李玉宝却难为坏了，孩子想要一个佩奇，可啥是佩奇？一头雾水的他借村里的喇叭问了一圈，得到的答案却令人啼笑皆非，有人说是直播网站性感女主播，有人拿出同名洗洁精，还有人说是棋牌的一种。兜兜转转，懵懵懂懂，最后李玉宝用鼓风机自制了一个“佩奇”。看起来是一部搞笑又有代沟的小短剧，却洋溢着暖暖的爱。

　　年关将至，今天我也和大家来唠叨唠叨“佩奇”在医院里是啥东西？这“佩奇”算不算是一种给他人的暖暖的爱？

　　首先，我觉得“佩奇”不是一只猪，而是……很多人，很多东西。马上就要过年了，对于我们医护人员来说，我们需要这样的“佩奇”——

　　一、奖金要配齐

　　临近过年了，各家医院的领导是不是已经配齐了医护人员的年终奖？从年初辛苦到年末，还没听过有哪家医院拖欠年终奖的，而且要绝对配齐。具体怎么配，那就要看各大医院的奖励体制和考核机制了，从考核层级到职称的不同，各种奖励条款都要匹配齐全。

　　现在，请期待着手机上银行短信的温馨提醒，期待着那辣眼睛的数字吧！

　　二、备用物资要配齐

　　说到配齐物资，小伙伴应该不意外吧？尤其在春节期间，假期时间相对较长，其他的后勤部门也都相继放假了。

　　针对工作在临床一线的各个科室及部门都会有种抓狂的感觉，收治重病人收到手软，还可能面临着“弹尽粮绝”的绝境。于是，在过节期间怎样才能让临床科室能绝境逢生，在备用的物资申领上一定要有“远见”——可以根据科室往年的过节经验，在物资申领单上做好各项记录和预算，尽量不要“委屈”了自己，千万不要让自己做那个“无米之炊的巧妇”哦！

　　三、医疗设备要配齐

　　过节期间，是不是也应该让医疗设备处于STANDBY模式，时刻准备好为病人服务呢？千万不可掉以轻心，以为放假了也该让医疗设备“放松休休假”，忙碌的节假日医疗设备在关键时刻千万不能“掉链子”。

　　所以，赶紧做好各项仪器设备的检修工作，为忙碌的春节做好候命工作，保证转运设备的充电状态，保证应急灯的满电复活状态，保证日常仪器设备的正常使用功能，更要保证抢救仪器的性能良好，满足备用。

　　在过节期间，让仪器也和我们零距离感受下加班的氛围和气息，努力做下贡献！

　　四、上班人员要配齐

　　春节的假期，有些医院的领导为了照顾身在他乡的医务人员会适当地延长安排假期，这无疑是个温暖的举措，但怎么样才能保证休假、上班两不误呢？这就要考验领导的统筹排班能力和团队的协作精神了。

　　在排班前，先针对各个同事进行假期排班要求的统计，再把历年春节上班的同事进行排班回顾，罗列出各人员过节期间的加班天数，尽量先满足前几年春节上班或年内过节加班天数多的同事，体现科室排班的人性化关怀和公平性。

　　针对春节期间危重病人多这一现象，领导要安排好上班和备班的人员，排班上一定要新老搭配，统筹安排，备班的人员也要做好随时随地“on call”的准备。

　　五、待命领导要配齐

　　作为医院的领导其实过年也不轻松，要多方位地保证医院的安全，更是为整个医院在过节期间人力资源的安排捏了一把汗。因此，作为医院的领导者，在过节期间更要树立标杆意识和大局意识。

　　那领导力的配齐是不是也要列入春节的“行程”？没错，领导力绝对是一家医院的风向标。大年三十，我们每年总少不了院长亲自下病房给每个楼层的医护人员拜年，关注每个楼层的重病人分布。正月初一，院领导总会带上年货来慰问在临床一线的工作人员，送去新年祝福的同时，也关注科室的工作场景，评估人力安排的合理性……

　　科主任、护士长要让手机在线，更不能离开本地区，应对重大事件时要第一时间回来妥善解决和处理。只有坚强后盾的支持，才能让忙碌在一线的我们有勇气和信心与疾病殊死搏斗，无怨无悔！

　　曾经，看到过小病人把住院暖心情景画成小猪佩奇的可爱画面，也有看到过某医院的医生为缓解小朋友的厌医情绪，把可爱的百宝箱里面放满了许多佩奇的贴纸……其实，啥是佩奇？“佩奇”在医院里就是医患间温暖和谐的桥梁，是一种考虑周详的出谋划策，是医护人员对病人随时随地的无私守候，更是关于爱与暖的贴心诠释。

　　不管时代如何变迁，总有一些东西是永恒不变的，比如家，比如爱。

　　我们在“佩奇年”里替所有病人许下最真诚的愿望——愿大家平安、健康、快乐，过个吉祥的佩奇年！也祝福每个医护人员都被病人捧在手心，得到你喜欢的“佩奇”。

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