刚刚，一公立医院被卫健委点名，取消等级评审资格，所有三级医院要注意了！

　　又是一个美（加）好（班）的周末，小编照例刷刷新闻，突然看到卫健委更新了一则《通告》，单看题目就一激灵，这个最新案例值得所有三级公立医院引以为戒，小编第一时间和大家分享。

　　8月2日，国家卫健委官网发出了一条通告——《国家卫生健康委办公厅关于通报西安市第三医院绩效考核有关问题的函》，《通告》提到全国三级公立医院病案首页上传完毕后，经专家组审核发现，西安市第三医院上传的病案首页数据出现严重失实问题，病案首页相关指标难以计算。这一问题对全国绩效考核工作带来恶劣影响，予以通报如下。

　　那么西安市第三医院到底出现了哪些严重问题？

　　通告内容如下：

　　事件基本情况

　　全国三级公立医院病案首页上传时间截止后，我委组织专家开展数据质控，发现西安市第三医院病案首页数据存在严重问题，大量病案首页中存在主要诊断、主要手术操作、离院方式、住院总费用完全相同的情况，导致该院手术占比、微创手术占比、四级手术占比均为100%，数据严重失实，病案首页相关指标难以计算。我委立即就该情况进行核查，发现该院上报病案首页原始数据经改动，绕过信息系统自动排查程序，上传成功但数据不实。在后续我委约谈该院主要负责同志过程中，该院主要负责人、院长田晔以参加项目评审为由拒绝约谈。经调查了解，该院病案首页上报工作交由公司负责，公司打包上传的病案首页数据未经医院审核，导致数据存在大量错误，严重影响该院、陕西省绩效考核成绩，也对全国绩效考核工作带来恶劣影响。

　　此次事件暴露出该院对国家三级公立医院绩效考核工作重视程度不够，医院管理存在漏洞，主要问题包括：

　　重视程度不够。开展绩效考核工作是党中央、国务院在深化医改中作出的重大部署，对提升医院科学管理水平、落实医改重点任务具有重要意义。该院主要负责同志和相关工作负责同志责任心不强，未认识到病案首页数据上报是绩效考核工作的重要基础，信息科、统计科、质控科、医务科等职能科室沟通不畅、各自为政，缺乏统一协调配合机制。

　　数据审核不严。医院将上传病案首页这一重要工作交给公司负责，对上传至国家的住院病案首页数据审核不严格、不全面，对第三方信息公司开发的端口未作审核、测试，未履行对第三方信息公司的监管责任。

　　管理漏洞明显。院内传达绩效考核工作不及时，重要文件精神领会不透彻，在推进深化医改重要任务时暴露出医院管理的多个漏洞，致使病案首页填报工作启动滞后近20天，上报数据严重失实，对后续工作造成恶劣影响。

　　事件处理结果

　　西安市第三医院因绩效考核的问题受到了相应处分。

　　取消医院等级评审资格

　　对西安市第三医院，陕西省卫生健康委取消该院2019年省级临床重点专科、医院等级评审申报资格。

　　据西安市第三医院官网显示，西安市第三医院是由西安市委、市政府全额出资按照三级甲等综合医院兴建的市级最大规模的公立医院，2016年12月15日开始试运行。医院朝着立足西安、面向西北、省内领先、全国知名的三级甲等现代化综合人文医院为目标，从试运行到目前，医院建院还不足3年，正值上升期，此次被取消2019年省级临床重点专科、医院等级评审申报资格，对医院的发展将会产生影响。

　　院长被批判教育、副院长被诫勉谈话、统计室相关人员被记过处分

　　按照《中国共产党纪律处分条例》第一百一十七条以及《关于落实监督执纪“四种形态”实施办法（试行）》第九条有关规定，对负主要领导责任的西安市第三医院院长田晔给予批评教育；对负直接领导责任的副院长钱露、张来康给予诫勉谈话；对负有直接责任的统计室科员花鹏，给予记过处分，全院通报批评，作出书面检查，取消个人评先评优资格，扣罚绩效3个月；对负有领导责任的统计室主任庞文文、质控科主任李嫚、信息中心临时负责人赵磊，给予行政警告处分，全院通报批评，作出书面检查，取消科室和个人评先评优资格，扣罚绩效1个月。

　　三级医院绩效考核下一步这么推动！

　　公立医院要注意这些

　　2019年1月，国务院办公厅印发了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，《意见》提出，2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作，2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。

　　考核体系主要包括三方面：

　　一是建立科学的考核指标体系；

　　二是建立统一的考核支撑体系；

　　三是建立规范的考核程序。

　　西安市第三医院就是在“建立统一的考核支撑体系”中犯了错误。

　　《意见》要求，各省在2019年6月底前出台具体实施方案，2019年12月底前完成第一次全国三级公立医院绩效考核工作。2020年起，每年2月底前完成省级年度考核工作，3月底前完成国家监测分析工作。

　　三级公立医院绩效考核工作还在进行中，绩效考核会对医院产生什么影响？

　　根据官方对三级医院绩效考核的解析，下一步在推动考核落实上主要会采取的措施包括：将绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据，与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合，作为选拔任用公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重要参考。

　　三级公立医院绩效考核，对于所有三级公立医院来说是一件“新事物”，但考核的重要性不言而喻，所以接下来医院在管理工作中一定不能松懈，要严格推进三级公立医院绩效考核工作。

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