医药商业模式升级 不可能事件会变成现实吗？

　　医药产业正在发生深刻的变化。在我国，创新的氛围促进着行业内企业家、投资家和科学家们展开一次次的紧密合作，开发各种新产品造福临床，并促进“以患者为中心”的理念进一步的普及。

　　从全球范围来看，医药行业同样进入到了一个新型的快速发展转型期。当互联网和数字化技术的普及应用在其他领域内攻城掠寨，以“门外的野蛮颠覆者”的形象不断颠覆并创造出一个个新生而更有竞争力的新产业之时，医药产业将受到什么样的波及？临床理念的进步，患者需求的提升，医疗服务方式的变革，医药商业模式的升级会不会将更多的过去不可能发生的故事变成现实？为此，未来的医药行业会向什么样的方向转变？制药企业如何打造未来时代的竞争力？

　　2017年7月26日，美国咨询公司Frost&Sullivan在上海召开了“增长，创新和领导力”中国新经济峰会，公司合伙人RhenuBhuller在该会议上做了题为“生物医药市场转型和增长机遇”的报告，为整个医药产业描绘了全球未来产业的变局和机遇，以及制药企业从中如何塑造竞争力的启示。

　　人均寿命的延长和生育率的降低使得老龄化成为了一个不可逆转的全球趋势。在我国，根据国家统计局的数据，我国65岁以上的老年人口已经占据了总人口的11.4%，达到了1.6亿人左右。根据Frost&Sullivan的报告，老龄化问题在西方发达国家显得更为严重，美国、日本、德国的65岁以上老年人口比例分别已经达到14.9%，21.5%和26.6%。从2015年到2050年，全球每年都将新增2700万老人，到了2050年，地球上将出现10亿以上的65岁以上老年人口，人类的社会生活也将因此发生根本性的变化。

　　老龄化趋势带来了各种慢性疾病发病率的急速上升和沉重的医疗负担。在美国，80%的老年人口罹患一种慢性疾病，约有12%的老年人甚至患有5种以上的慢性疾病，成为了医保基金所无法避免的巨大财政负担：一方面，心血管疾病、糖尿病、肿瘤等引发老年人死亡的主要疾病仍在吞噬大量的医疗费用；另一方面，昔日那些明星产品在如今的临床实践中显得越来越乏善可陈——随着病理研究突破和靶向药物兴起，过去那种所谓的“重磅炸弹药物”（Block buster，通常指年销售额超过10亿美元的药品，通过制药企业强有力的市场推广能力而获得庞大的处方量）的临床效果越来越显得差强人意，只有通过对患者精准化的诊断才能获得精准化的给药方式。换而言之，一个精准医疗和个性化医疗的时代已经到来。

　　从过去的“重磅炸弹”模式向精准医疗发展并不是简单的产品换代更新。传统上，医生只是根据自身临床经验来对症下药；在个性化医疗时代里，每一位患者的治疗方案则需要由其基因组学诊断依据，既往病史，患者日常习惯，治疗依从性以及外部环境等多个因素共同决定，每一位患者得到的都是与其自身特征相匹配的治疗方案，而最终的治疗结果也会影响到每一个利益方，包括患者自身，医保基金，医疗机构，制药企业等。

　　显然，临床的进步将带来医药产业的更新换代，医药行业也将从昔日的 “重磅炸弹”模式（PHARMA1.0版本）转向如今的“专科药物”模式，并在未来成为“药品与服务一体”的新模式（PHARMA2.0版本）。而在这种行业升级的过程中，制药企业的经营方式也将悄然被改变，蕴育其中的将是各大企业未来的新核心竞争力。

　　医药产业的进化同样将促进医药行业与其他行业的融合发展，特别是网络和数字化技术将在医药行业内得到更多的普及应用。

　　根据Frost&Sullivan的报告预测，基因编辑、人工智能和云、微生物治疗、预测性生物标记物以及RNAi基因治疗技术将在2025年之前为行业带来巨大的潜力，成为具有数十亿上百亿美元价值的推动行业创新的重要技术力量。为此，未来的医药行业将不再是单一的制药企业所组成的“简易生态圈”，而是由传统制药企业、新兴生物制药企业、数据平台企业、生物技术企业、科研院校、基因编辑服务/诊断技术企业以及监管机构所共同组成的大型生态圈，昔日与生物医药似乎“不沾边”的数据平台企业（如亚马逊等），互联网寡头企业（如谷歌等），设备和个人信息企业（如苹果），以及一些智能化企业（如IBM沃森等）都将置身其中。

　　此时此刻，跨领域的合作或是行业内部的专业化合作也将更加频繁紧密。由此，颠覆性的技术、新的商业模式以及企业之间的合作效果也将是企业核心竞争力的关键之所在。

　　与精准医疗的发展类似，免疫肿瘤在医药行业转型为PHARMA2.0的过程中扮演急先锋角色。无论从市场吸引力，技术成熟度以及竞争程度来看，免疫肿瘤产品都将可能成为规模更大增速更为明显的细分领域。在它快速增长的背后，则是免疫检查点抑制剂、生物类似药、细胞基因治疗、生物分析技术以及基因组学基础的不断完善和发展的结果。

39健康网(www.39.net)专稿，未经书面授权请勿转载。