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蒙牛伊利为何在香港市场失败

2012-03-22 14:42:0039健康网
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核心提示:在香港这样高度发达的市场经济体系中,食品安全非常受重视,蒙牛伊利这样问题频发的企业,因为声誉不佳,自然很难立足。

  即便蒙牛、伊利所说的没被香港超市停售属实,可以肯定的是,两大国内乳企在港乳业市场上的营销不算成功——蒙牛未能进入香港本地两大超市之一的惠康,伊利甚至离开了香港市场。这种结局,并非偶然结果。

  香港不是内地 蒙牛伊利无法垄断市场

  当下中国的乳品行业,主要被蒙牛和伊利两大奶业巨头垄断,因此历经多次负面新闻仍能屹立不倒,这是因为如果不选择他们,国内就没有与之旗鼓相当的其他牛奶品牌可供选择。香港则不同,作为国际贸易港,他们有无比的优势。

蒙牛伊利为何在香港市场失败

  香港乳品市场长期被国际大品牌垄断,虽然蒙牛曾宣称其拥有香港乳品50%的市场份额,然而,港人并不买账。

  惠康百佳一贯强势 家乐福沃尔玛亦无立足之地

  在“蒙牛伊利遭停售”出现后,有人评价香港超市“霸气侧漏”,实际上,惠康百佳在香港确实雄霸天下。香港超市行业跟国内不同,没有一次性能买任何东西的“大卖场”型超市。国际性连锁超市家乐福、沃尔玛,都因为遭到本土最大的两个主流超市惠康、百佳联合供应商的结盟抵制,最终生意不佳被迫关门。港人酷爱新鲜食材,而且寸土寸金,因此没有囤积大量食品的喜好,据说这是仓储型超市开不起来的原因。

  除了惠康百佳,香港还有Market Place和Oliver's等高端超市,但都以中小型为主。超市的经营策略是注重利润,以廉价商品吸引消费者进场,带动他们购买其他商品。香港超市通常分高中低档次,几乎覆盖各个地区,市民根据距离、便利情况等选择去哪家,跟国内大超市绝对占优不尽相同。惠康和百佳连家乐福、沃尔玛都能打败,他们根本不需要像国内超市那样看蒙牛、伊利的脸色。

  日本70年历史乳企曾因黄色葡萄球菌超标倒闭

  在西方发达国家,一般都建立了完善的食品安全法律体系。食品中毒事件发生后,如果企业拒绝赔偿,或受害者对赔偿不满意,受害者可以起诉问题食品生产企业或经销商。一些律师事务所看到商机后,成立了专业的代理机构,帮助食品安全问题受害者索赔,有一些律师事务所甚至承诺“不赢不收钱”。 日本曾有一家1925年创办的雪印乳业,信誉极好号称最大的王牌奶企。 然而,2000年,雪印牛奶里化验出超标的黄色葡萄球菌,有1.4万人中毒1人丧生,被认为是二战以后最大规模的食物中毒事件。而起因则是在北海道的工厂停电,使生产线上的奶粉原料停留过久以致细菌超标。

  危机发生后,受害者依据《制造物责任法》,对生产问题牛奶的企业提出索赔,并赢得一系列诉讼。“雪印牛奶中毒事件”之后第二年,雪印牛奶倒闭但仍需继续承担对受害者的29亿日元赔偿。雪印公司后改为主营黄油、奶酪等产品,2010年,传统的雪印乳业被合并,百年奶业名牌就此不复存在。八十年的信誉,因一次无意之失而毁于一旦,但西方国家认为这是合理的,因为饮食担负的是人类最重要的物资,一点疏忽不得。

(责任编辑:陈韶鹏)

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