实德系龙珠医院成烫手山芋

　　背靠塘朗山，周边林茂水长，初看上去，宛若一片联排别墅；走进去，又仿佛置身于一个偌大的体育馆——这是深圳龙珠医院的一面。

　　另一面是，这个“深圳首家中外合资医院”，由于经营混乱不堪、连年亏损，如今正遭遇资金断流的窘境。

　　深圳龙珠医院的实际控制人，是实德集团董事长徐明。

　　2011年3月27日上午，深圳龙珠医院的物业公司在获知徐明与外部失去联系后，派出多名保安及保洁员将医院正门、西门团团围住，要求医院立即偿还拖欠的200万元物业费及200万元保证金。因诉求未及时解决，纠纷持续将近两个小时，医院交通一度陷入瘫痪。

　　不止物业公司，医药企业、装修公司等各路债主纷至沓来，医院目前已陷入“资金断流”的困境。据公司自查，医院还拖欠国投药业1600万的药品款及保证金、拖欠南方圣邦公司工程款100万元，而以上仅为“目前追讨欠款最急的几家”。

　　自2008年入主深圳龙珠医院以来，实德已投入了3亿多元的运营经费，算上银行4亿多元债务及当年控股医院所花的费用，实德在这个项目上投资不小。“只有付出，没有收获。医院这些年一直靠实德输血，输得我都不好意思了。”4月14日，深圳龙珠医院一位负责人对记者说。

　　21岁即开始创业的徐明，在过去20年间一直致力于打造一个庞大的“实德系”，医疗是这个拼图中的一块。2001年实德即决定进军医疗，到2008年才拿下龙珠医院，没想到入主的却是一个“烂摊子”。

　　“烂摊子”

　　头顶“深圳首家中外合资医院”的光环，深圳龙珠医院自成立之初就备受关注。2001年是中国民营医院发展元年。这一年，中国开放了医疗市场，大量社会资本进入民营医疗机构。深圳龙珠医院即是在2001年期间开始筹备。

　　2002年3月9日，深圳红十字会、亿仁实业有限公司（下称亿仁）、吉里医疗投资管理有限公司（下称香港吉里）三方签订公司合同与章程，新医院被命名为深圳龙珠医院。协议约定：深圳龙珠医院注册资本为1499美元，投资总额为2998万美元，在注册资本中，深圳红十字会出土地，折合360万美元投入，占股24%；亿仁以360万美元现金投入，占股24%；香港吉里出设备，折合779万美元投入，占股52%。

　　民企亿仁的创办人为孙启银，孙在1992年创建的山东万杰医院，是卫生部批准的国内第一家中外合资医院。孙希望把山东的经验复制到深圳。成立于1995年的香港吉里则是一家实力平平的私人公司，由张智平创建。深圳龙珠医院的创办主要由孙启银在张罗，香港吉里即由孙启银“招商”而来。

　　2003年1月27日，医院取得营业执照。按照合同，三方股东应在两年内将1499万美元注册资本全部缴清。但除了深圳红十字会以土地作价360万美元缴足外，亿仁与香港吉里均未能按期缴清注册资本。

　　深圳龙珠医院成立后不久，香港吉里及亿仁的股权被质押给深圳发展银行深圳中电支行，由后者提供3.58亿元贷款，用于医院的项目建设。不过直到2006年3月，这份最高额质押担保合同才获得有关部门的批准。

　　2007年，上述股权被辗转质押到了中国银行深圳分行，并于2007年11月遭法院冻结。

　　在资金压力下，医院建设异常缓慢，且风波不断。“香港吉里是控股股东，但医院运营主要是亿仁在做。”前述深圳市政府有关部门负责人表示，两大股东未能良好合作。

　　直到2006年年底，深圳龙珠医院才开始试营业。但2007年4月，两大股东甚至一度闹到法院，原因是双方对经营不满，认为彼此中饱私囊；与此同时，医院陷入停业状态，银行、项目工程商纷纷上门讨债。在此背景下，深圳市政府要求医院尽快恢复正常运作，否则将开始接管。实德嗅到了投资机会。

　　豪爽买家

　　早在2001年，实德即开始筹备进入医疗产业，并在2002年成立一个医疗项目投资小组，在全国范围内寻找投资机会。此后数年，实德在大连、上海等地接触了不少医疗项目，但均未能实现其投资的愿望。一直到2007年，实德遇到深圳龙珠医院项目。

　　各路资本在此时盯上深圳龙珠医院，实德是其中最积极的一个。2007年年底，实德开始和亿仁、香港吉里谈判入主事宜。一方面是亟需资金拯救的深圳龙珠医院，另一方面是对医疗项目渴求已久的实德。参与谈判过程的人士对记者称，仅用了几分钟，徐明即决定接手。

　　2008年3月，实德正式接管。其时，债务缠身的龙珠医院，全部资产遭法院查封冻结。多个消息源显示，实德通过将亿仁24%的股权全部买下，并控股香港吉里得以入主深圳龙珠医院，退出股东在银行4亿多元的债务均由实德承担。交易完成后，深圳龙珠医院的大股东变为实德，而深圳红十字会的股权未受交易影响，仍为24%。

　　“实德一进来，我们都松了一口气，认为医院总算有救了。”深圳市政府有关部门负责人表示。她曾当面问徐明，为何要花那么多钱买下医院？徐明表示，自己并不指望通过深圳龙珠医院赚钱。他补充说，可以赚钱的项目很多，希望把医院打造为自己未来慈善事业的一部分。

　　实德未能扮演“救世主”角色。2008年至今，龙珠医院发生十多起劳资纠纷，包括拖欠项目工程款、拖欠药品款等。“很多时候，我也不得不出面来调解。”上述深圳市政府有关部门负责人说。

　　2009年度龙珠医院的年检报告显示，资产总额6.63亿，负债总额7.19亿，其中流动负债5.15亿，长期负债2.04亿。2009年的营业收入1843万，亏损5500万。2007年、2008年的年均收入仅过千万，年均亏损都在5000万以上。工商资料未能显示龙珠医院2010年、2011年年检报告，但医院连年亏损是不争的事实。

　　虽然不指望赚钱，但持续亏损也是徐明无法容忍的。接下来几年实德都在为医院交着“学费”，徐明最终失去了耐性。