朗玛信息王伟：谨慎来自对医疗的敬畏

　　企业转型，就雷厉风行的做；转型之后，就要谨慎负责的走。

　　在12月11日举行的首届华夏互联网+高血压峰会上，当问及什么样的互联网医院可以崛起的时候，朗玛信息董事长王伟给出了一个脚踏实地的答案：

　　互联网医疗的本质还是医疗，医疗的核心在于匠心，在坚守国家法律法规的前提下尊重医疗的规律、尊重医学的严谨才是互联网医院能否崛起的关键。

　　谨慎的互联网医疗

　　朗玛信息在探索互联网医疗领域的时候，是相当谨慎的。其旗下的两家针对不同人群的互联网医院，全部是基于实体医院建立的。

　　其中，贵州（贵阳）互联网医院是针对慢病患者人群。其将近100余名的全科医生都是贵阳市第六人民医院的在职医生。

　　另外，面向疑难重症的二次诊断平台——39互联网医院，其北上广的1000多位顶级的医生，均和贵阳市第六人民医院签订了医师多点执业的协议，并在贵阳市卫计委做了备案。

　　在贵州省委省政府、贵阳市委市政府的全力支持下，朗玛信息于2015年对贵阳市第六人民医院进行了改制，同时增资控股了贵阳市第六人民医院。经贵阳市人民政府同意，贵阳市第六人民医院挂牌贵阳互联网医院，这也是国内首家诞生的基于实体医院的互联网医院。

　　谨慎的原因

　　为什么互联网医疗的每一步要走的这么谨慎？为什么它需要与线下的实体医院相结合？

　　朗玛信息王伟提到，按照现在的法律法规，当发生医疗责任的时候，只有医院能够承担这个责任。那么医院存在的意义就变成了，帮助医生抗第一道医疗责任的法律主体。

　　所以为什么中国和美国的医疗是有区别的呢？因为美国的医生是可以自身承担法律责任的，中国的医生不可以。

　　那么企业发展到一定阶段，尤其是在探索医疗领域的过程中，谨慎的态度就衍变成了一种社会的责任。

　　谨慎的意义源于珍惜和敬畏

　　王伟非常珍惜各级政府为互联网医疗从业者创造的良好氛围。在医疗体系的逐步开放下，他一方面得到了更多的支持和鼓励，另一方面却对医疗更加谨慎和敬畏。

　　国家卫计委卫生与计划生育监督中心委托北京市卫生监督所进行《“互联网+”背景下医疗服务监督执法面临的问题对策》项目调研，当对朗玛信息的互联网医院、实体医院以及接诊点进行了考察之后，得出的结论让朗玛信息倍感欣慰：“这样的互联网医院模式让人放心，是真正的在帮助医疗领域向前发展，正是我们希望看到的模式。”

　　这些支持和鼓励增强了朗玛信息深耕互联网医疗的信心。这种信心，也源自王伟对于医疗行业的敬畏。

　　他认为，互联网医疗从来都不是颠覆医疗，而是成为优质医疗资源的连接器和放大器，是具有深耕者意识的匠心精神。

　　医疗的匠心精神，是时间和精力堆砌出来的成果，在于20年只研究一个疾病，研究一个学科。

　　医疗的本质就是对生命的敬畏。

　　本着这样的匠心精神，和对医疗的敬畏之心，朗玛信息旗下的互联网医院管理层，都是具备丰富医疗背景的专业人士。例如，39互联网医院的院长，是国内外著名心血管专家霍勇教授；总经理庞成林，前辉瑞制药高管，具有20多年医疗医药领域的工作经验。

　　什么样的互联网医院会崛起？

　　王伟认为，10年之后将不会存在单一的互联网医院，而是所有的医院都会互联网化，互联网医院和实体医院会高度融合。所以深耕互联网医疗的企业，不应该把过多的精力放在讲故事上，而是应该真正尊重医疗的规律，尊重医学严谨、保守、谨慎的特性。这样的互联网医疗，才会给国家、社会和人民一份满意的答卷，才真正是互联网医院崛起的希望。

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