仁和启动云商 发力大健康移动互联网领域

　　6月18日，江西仁和云商科技有限公司在京召开新闻发布会宣布启动云商战略，推出电商集群+实体店网络+社会化营销新模式。当前，“互联网+”已成为发展趋势，工业企业应积极拥抱互联网。仁和集团目前正在打造互联网大健康产业链。作为传统医药企业，仁和集团拥有丰富的研发、生产、销售、品牌、渠道等资源，在这些丰富传统资源禀赋下，2014年年底开始，仁和集团积极参与互联网模式建设，在短短半年时间内，开发了不少互联网模式，如M2F。M2F通过互联网渠道，联盟两百家的工业企业，旨在工业企业集中采购，降低成本。此外，于2月6号上线的叮当快药28分钟送到家的模式也是仁和集团积极拥抱互联网+计划的一项重要举措。

江西仁和云商科技有限公司在京召开新闻发布会宣布启动云商战略

　　互联网迅速渗透各行各业，颠覆了各行业的发展模式，医药和医疗行业也不例外。2014年12月，仁和集团推出了FSC模式。F代表商品、工厂，S代表S+更多的服务，C代表用户，该模式旨在将医疗与医药结合，改变传统的思维理念，用心服务用户。

　　 仁和云商公司的成立是仁和集团与互联网结合的又一举措，今后，仁和将在云商方面开发一套模式，探索更多的方法，服务用户和百姓，让用户更加满意。

　　仁和云商科技有限公司总经理刘春来表示，近两年来，云商逐步形成新兴商业业态，云商的模式是电商集群+实体分销网络+社会化营销的充分融合，从而构建出企业的云仓储、云渠道、云配送、云分销的全新商业模式。云商可以打通产品销售的线上、线下渠道，结合互联网的社会化营销，从而充分释放以互联网为载体，线上线下良性互动的巨大的市场潜力。

　　云商是基于互联网超强的资源整合能力，立足于成熟的传统的商业体系衍生出来的，也就是说云商是具有先天的准入门槛的，不是每一家企业都可以做云商。做云商必须要把云端、物端、人端完美结合，所谓的云端指的就是云商平台，以电商集群的方式通过供应链的有效整合，形成商务云的生态系统。在企业的品牌、产品、服务、营销推广方面进行资源共享。物端指的就是实体分销网络和实体配送网络。人端说的是利用社会化媒体进行商品的传播。只有三个终端相辅相成最终才能展现一个云商的业态。

　　仁和云商依托仁和集团研发、生产、销售、品牌、网络资源，这些资源都是仁和云商的发展基础和先天优势。仁和云商将和叮当快药融合，将覆盖的范围之内的28分钟将药品送到客户手中，为客户提供最安全、最有效、最及时的服务，以及完美的客户体验。

　　仁和集团实施‘互联网+医药’战略，强势进军云商领域，成立江西仁和云商科技有限公司，仁和云商立足传统、互联创新、和合共赢，打造专业、规范的云商品牌。在给医药行业注入活力过程中，成为医药行业云商“标杆”，以及“引领者”。

　　2015年开始，仁和集团互联网事业迎来发展黄金期， 2015年1月12日仁和自己13家企业联合200多家企业在三亚发起的和力物联，创建和力物联网M2F；2015年2月6日叮当快药O2O上线，以用户为中心，打通线上、线下服务关键点，以快捷、高效、周到的服务，赢得用户，赢得市场，以全新社区“O2O”送药模式做强健康服务；2015年4月16日，仁和集团大健康产业链互联网B2B正式上线，实现多层级灵活管理、严格权限控制、打通线上线下；6月18日仁和云商以B2C模式为核心，发展和融合线上线下资源，构建仁和云仓储、云配送、云渠道、云分销新体系。

　　据介绍，仁和集团是一家以医药经营为龙头，研究生产为基础，集科、工、贸于一体，产、供、销一条龙的现代医药企业集团。仁和集团旗下拥有1家上市公司，3家医药科研机构，13家药品、保健品生产企业，5家销售物流企业，员工6000余人。仁和集团董事长杨文龙、北京健康云创始人徐欢生、中国电子商务协会副理事长陈震、易观国际商业解决方案营销咨询中心总监袁文帅、大V店CEO吴方华、仁和云商科技有限公司总经理刘春来出席本次活动。

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