非公立医院能否破解“看病贵”难题

　　人才队伍是破解信任困局的关键

　　昨天，记者从省发改委医改办了解到，本次出台的《意见》就是为了通过创办多元化办医的局面，缓解大家看病难的情况。目前，浙江省民营医院的床位数和全年诊疗量约占全省总数的10%，到“十二五”末，要力争将民营医院床位数占全省总床位数的比重提高到20%以上。

　　在鼓励的同时，也提出了规范的措施，将建立社会监督机制，将医疗质量和患者满意度纳入对非公立医疗机构日常监管范围，严禁诱导医疗和过度医疗。这也是国家公立医院存在的最大问题。

　　“刚刚出台的这个意见我已经看了，对于社会资本办医院来说，这是一股春风。”杭州阿波罗男子医院黄万顺院长说，民营医院要想长期发展，必须规范经营。他们从2005年成立以来，最看重的就是品牌，多年来举办了多次公益活动，希望将品牌建设好。

　　和公立医院相比，民营医院因为在职称评定、课题申报等方面的弱势，在人才储备上一直比较吃力，这也是为什么阿波罗男子医院一直只专注于男科的真正原因。

　　“如果能在职称评定、课题申报、医生评选先进上，都给予一样的待遇，我们非常欢迎。”黄院长说，目前他们已经吸引了一批优秀的专家队伍前往，但需要更多高层次人才。他们最期待的是多点执业，让医务人员在公立和非公立医疗机构之间合理流动。

　　期盼早日出台配套政策

　　杭州绿城医院郑昶院长从2003年就开始筹办绿城医院，自己也是从公立医院杭州市第二人民医院出来的，对于办民营医院过程的艰辛，他感触很深。

　　“我们用了大约四年时间才申报下来，当时因为没有鼓励政策，申报的过程比较曲折。”郑院长说，民营医院要获得更大发展，政府的支持非常重要。

　　“我们主要从事心血管疾病的诊疗，现在的年门诊量已接近30万人次，在患者中也有了良好的口碑，有些专家号已经和公立医院一样抢手。不过我觉得政府还需要从三个方面给社会资本办医院提供一个更好的环境。”郑院长说。

　　首先是精神层面的支持，这次出台的意见无疑是一种政府鼓励的态度。

　　其次是在人才队伍建设上，除了学术和科研的支持，也能在人员流动上给予优惠措施。

　　最后，希望在用钱和用地上，能够给予和公立医院同等的待遇。

　　“新出台的意见中，已经看到了一个纲领性意见，我盼望这些意见能够早日出台配套政策，给社会资本参与办院，带来一个真正的春天。”郑院长说。

（责任编辑：姚青）